發(fā)現(xiàn)運(yùn)營中存在的問題，然后運(yùn)用科學(xué)的方法，有針對(duì)性地進(jìn)行分析，查找產(chǎn)生問題的原因，提出切實(shí)可行的改進(jìn)方案，是營銷策劃書的步驟之一。

如何吸引消費(fèi)者的眼球，無疑是現(xiàn)代市場營銷的熱點(diǎn)問題。

制訂年度營銷計(jì)劃書能夠幫助企業(yè)最大限度地利用資源，收到事半功倍的成效。

打動(dòng)和說服企業(yè)決策者是撰寫營銷策劃書的策劃者所追求的目標(biāo)之一。

戰(zhàn)略聯(lián)盟可以增強(qiáng)企業(yè)的長期競爭優(yōu)勢，拓展市場競爭地位，實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展。

分銷渠道網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建很困難，但是一旦完成則是一勞永逸的。

市場營銷策劃方案的實(shí)施只需要市場營銷人員參與就可以了。

渠道目標(biāo)體現(xiàn)著企業(yè)營銷戰(zhàn)略目標(biāo)。

通過對(duì)從一個(gè)測量周期到另一個(gè)測量周期品牌價(jià)值相對(duì)變化的測量，可以對(duì)建立和促進(jìn)品牌方面的投入回報(bào)進(jìn)行量化。

品牌的角色明確之后，接下來至關(guān)重要的一步是要找出關(guān)鍵的目標(biāo)受眾。