A.工程進度控制
B.工程質(zhì)量控制
C.施工合同管理
D.施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)
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A.A
B.B
C.C
D.A和B
最新試題
所謂建設(shè)程序,是指一項建設(shè)工程從設(shè)想、提出到?jīng)Q策、經(jīng)過設(shè)計、施工、直到投產(chǎn)或交付使用的整個過程中,應(yīng)當遵循的內(nèi)在規(guī)律。
主動控制是一種事前控制。
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》補充規(guī)定了安全監(jiān)理的責(zé)任。
質(zhì)量控制的目標,是通過有效的質(zhì)量控制工作和具體的質(zhì)量控制措施,在滿足投資和進度要求的前提下,實現(xiàn)工程預(yù)定的質(zhì)量目標。
組織,就是為了使系統(tǒng)達到它特定的目標,使全體參加者經(jīng)分工與協(xié)作以及設(shè)置不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度而構(gòu)成的一種物的組合體。
監(jiān)理的服務(wù)對象是多元化的。
監(jiān)理單位未對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案進行審查的要承擔法律責(zé)任。
具有較高專業(yè)學(xué)歷和復(fù)合型的知識結(jié)構(gòu)就可以擔任監(jiān)理工程師。
投資、進度、質(zhì)量三大目標的控制是互為前提的。
預(yù)先分析目標偏離的可能性,擬定并采取各項預(yù)防性措施,以使計劃目標得以實現(xiàn),稱為被動控制。