“營改增”納稅人一次性收取數(shù)月的租金收入，應按月分攤分期計算繳納增值稅。

稅務機關依法對納稅人自主申報情況進行稅收評定是現(xiàn)代稅收管理的通行做法，但與《稅收征收管理法》不相適應。

納稅評估準備階段包括任務接收及分配、檢查告知、數(shù)據(jù)準備、分戶分析、預案編制，但不包括知識及手續(xù)準備。

納稅評估是稅務機關依法對納稅人計稅依據(jù)以及應納稅額等進行檢查審核、確定或調(diào)整的行政執(zhí)法行為。

如果甲企業(yè)與乙企業(yè)僅是直接或者間接地同為第三者控制，不能確定兩企業(yè)有關聯(lián)關系。

企業(yè)應繳納的企業(yè)所得稅是（）萬元。

陳某從軟件公司和甲公司取得的工資薪金性質(zhì)的所得全年應繳納個人所得稅（）元。

甲公司每月向陳某支付工資時，應代扣代繳個人所得稅（）元。

W市市民陳某夫婦在2010年5月利用自家房產(chǎn)，開辦了一個某大型日用百貨超市，從事商品零售業(yè)務。2013年3月認定為增值稅一般納稅人，企業(yè)所得稅實行查賬征收，由國稅負責征管。2015年6月，經(jīng)過主管稅務機關稅收風險識別后列入風險應對對象，根據(jù)風險等級擬采用納稅評估風險應對策略并推送××管理分局納稅評估部門，××管理分局決定由小張和小王兩位稅務干部對該日用百貨超市2014年年度的增值稅、企業(yè)所得稅納稅情況實施納稅評估。2015年7月6日，小張和小王兩位納稅評估人員在接受納稅評估任務后進行了數(shù)據(jù)準備并開展了深度分析。2015年7月8日，根據(jù)深度分析報告，小王制作并送達《稅務約談通知書》，要求該日用百貨超市財務負責人就相關涉稅問題進行稅務約談。陳某拒絕簽收，陳某認為小張曾經(jīng)來商店買生活用品，因為價格問題發(fā)生過爭執(zhí)，所以小張的檢查屬于打擊報復，于是要求小張回避。小張和小王商量后一致認為這不符合稅法的回避條件，當場拒絕了陳某的要求，小王電話通知小張，并請小張前來正式簽字作證，留置送達稅務文書。由于約談無法確認或消除所有風險，2015年7月10日，小張和小王持××管理分局開具的《介紹信》前往該日用百貨超市開展實地檢查。經(jīng)過檢查計算，發(fā)現(xiàn)該超市2014年共少繳增值稅6000元、企業(yè)所得稅3000元（假設沒有其他稅款）。2015年7月12日，W市國家稅務局××管理分局根據(jù)檢查結果直接下達《稅額確定決定書》，責令陳某在10日內(nèi)向W市國家稅務局繳納增值稅6000元、企業(yè)所得稅3000元，并繳納規(guī)定的滯納金（稅務征管軟件自動計算），并按照規(guī)定程序送達了《稅額確定決定書》，陳某按期繳納了稅款。根據(jù)以上情況并結合納稅評估要求，分析指出稅務部門及有關稅務人員在具體行政行為方面有哪些不妥之處并說明理由。

陳某12月取得年終獎金應納個人所得稅（）元。