從理論上講，最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)是存在的，但由于企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境經(jīng)常發(fā)生變化，尋找最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)十分困難。

我國《企業(yè)財務(wù)通則》中只規(guī)定了經(jīng)營者財務(wù)管理職責(zé)。

風(fēng)險程度量度指標(biāo)包括（）

為了加強企業(yè)現(xiàn)金的支出管理，企業(yè)可運用的策略有（）

債券發(fā)行價格在（）情況下，票面利率與市場利率一致。

成熟期的企業(yè)盈余較多，傾向于支付較高的股利。

財務(wù)管理五個基本環(huán)節(jié)構(gòu)成了企業(yè)財務(wù)管理的循環(huán)過程，在這五個管理循環(huán)中，（）屬于企業(yè)對經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動的事中管理。

在存在商業(yè)折扣的情況下，與經(jīng)濟批量有關(guān)的成本有（）

凈現(xiàn)金流量存在于整個項目計算期內(nèi)，只是建設(shè)期內(nèi)的凈現(xiàn)金流量小于零，而經(jīng)營期內(nèi)的凈現(xiàn)金流量大于零。

公司正確處理長期利益和近期利益這兩者的關(guān)系，體現(xiàn)了利潤分配的（）。