A.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部材料管理工作
B.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部材料計(jì)劃、供方評價(jià)、材料供應(yīng)、材料現(xiàn)場管理工作
C.負(fù)責(zé)勞動保護(hù)用品的計(jì)劃、申請、登記、發(fā)放、回收工作
D.制訂和執(zhí)行企業(yè)材料管理的制度和辦法
E.做好企業(yè)經(jīng)營決策工作
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A.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部材料驗(yàn)收、搬運(yùn)、儲存、標(biāo)識及固定財(cái)產(chǎn)的管理
B.負(fù)責(zé)勞保用品的計(jì)劃、申請、登記、發(fā)放及回收
C.負(fù)責(zé)上級主管部門授權(quán)的材料招議標(biāo)采購
D.負(fù)責(zé)企業(yè)的材料計(jì)劃、材料供應(yīng)、材料現(xiàn)場管理工作
E.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)工作
A.制定和執(zhí)行企業(yè)材料管理的制度和辦法
B.籌劃采購、加工、儲備、供應(yīng)、調(diào)度
C.做好經(jīng)營決策
D.負(fù)責(zé)材料資金管理及采購成本核算
E.組織材料人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
A.企業(yè)各層次在材料管理上的分工
B.建立合理的材料管理崗位
C.材料的計(jì)劃、采購、儲備、調(diào)撥及使用等的主要管理辦法
D.全面規(guī)范企業(yè)材料管理工作
E.建立各層次的材料管理機(jī)構(gòu)
A.定額供應(yīng)
B.驗(yàn)收保管
C.修舊利廢
D.追料回收
E.換算分析
A.計(jì)劃管理
B.供應(yīng)管理
C.現(xiàn)場管理
D.庫存管理
E.采購管理
最新試題
重傷，指損失工作日等于和超過（）個(gè)工作日的失能傷害。
為保證該企業(yè)材料采購評標(biāo)工作的科學(xué)性和公正性，評標(biāo)委員會成員由（）人以上的單數(shù)人員組成。
編制該企業(yè)下年度水泥供應(yīng)計(jì)劃時(shí)，其供應(yīng)量按（）確定。
該企業(yè)全年水泥進(jìn)貨完成率最高的是（）
對環(huán)境管理的目的是（），使社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類的生存環(huán)境相調(diào)。
下列關(guān)于該企業(yè)施工成本控制的說法，正確的有（）
（）是追溯判斷發(fā)生事故原因和事故責(zé)任人責(zé)任的客觀物質(zhì)基礎(chǔ)。
建筑施工企業(yè)應(yīng)建立施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源（）制度，告知現(xiàn)場作業(yè)人員及相關(guān)方。
施工企業(yè)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員在現(xiàn)場工作期間辦理（）
施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的（）是施工組織設(shè)計(jì)或環(huán)境管理專項(xiàng)方案中的重要組成部分，是具體組織與指導(dǎo)環(huán)保施工的文件，旨在從組織和管理上采取措施，消除或減輕施工過程中太大環(huán)境污染與危害。