單項(xiàng)選擇題施工單位有必要對(duì)工程項(xiàng)目的概況、危險(xiǎn)部位和施工技術(shù)要求、作業(yè)安全注意事項(xiàng)等向作業(yè)人員作出詳細(xì)說(shuō)明,以保證施工()

A.質(zhì)量和安全生產(chǎn)
B.成本
C.預(yù)算
D.質(zhì)量


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1.多項(xiàng)選擇題在工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,為了進(jìn)行進(jìn)度控制,進(jìn)度控制人員進(jìn)行了經(jīng)常的、定期的跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度情況。進(jìn)行施工進(jìn)度檢查的主要工作包括()

A.跟蹤檢查工程實(shí)際進(jìn)度
B.整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù)
C.進(jìn)行數(shù)據(jù)的合理優(yōu)化
D.對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度
E.形成進(jìn)度控制報(bào)告

2.單項(xiàng)選擇題某裝飾公司承接的室內(nèi)裝飾工程,地面為水磨石地面,在施工前,該公司對(duì)所用材料提出了明確的要求。關(guān)于水磨石地面的說(shuō)法,不正確的是()

A.彩色水磨石應(yīng)采用白色或彩色水泥
B.鑲嵌條需采用金屬材料,不得采用玻璃條等
C.面層需在水泥砂漿找平層施工完畢,養(yǎng)護(hù)2~3d后方可施工
D.水磨石地面所用的水泥強(qiáng)度等級(jí)不應(yīng)小于42.5級(jí)

4.多項(xiàng)選擇題某施工單位進(jìn)場(chǎng)后,按監(jiān)理單位的要求進(jìn)行了施工進(jìn)度計(jì)劃的細(xì)化,編制了月度施工計(jì)劃,在施工計(jì)劃中反映了主要施工作業(yè)的名稱、實(shí)物工程量等內(nèi)容,并根據(jù)施工計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)度的控制。施工單位編制的進(jìn)度計(jì)劃屬于()

A.單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃
B.分部分項(xiàng)(專項(xiàng))工程施工進(jìn)度計(jì)劃
C.控制性進(jìn)度計(jì)劃
D.實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃
E.建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃

5.多項(xiàng)選擇題某單位工程施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容中,對(duì)于主要施工管理計(jì)劃主要從進(jìn)度管理計(jì)劃、質(zhì)量管理計(jì)劃、安全管理計(jì)劃、組織協(xié)調(diào)管理計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃、成本管理計(jì)劃、合同管理計(jì)劃等方面進(jìn)行了編制。下列關(guān)于施工管理計(jì)劃說(shuō)法正確的是()

A.各項(xiàng)管理計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)有目標(biāo),有組織機(jī)構(gòu),有資源配置,有管理制度和技術(shù)、組織措施等
B.項(xiàng)目施工進(jìn)度管理應(yīng)按照項(xiàng)目施工的技術(shù)規(guī)律和合理的施工順序,保證各工序在時(shí)間上和空間上的順利銜接
C.根據(jù)項(xiàng)目周邊環(huán)境特點(diǎn),制定相應(yīng)的協(xié)調(diào)措施,減少外部因素對(duì)施工進(jìn)度的影響屬于進(jìn)度管理計(jì)劃
D.確定科學(xué)的成本分析方法,制定必要的糾偏措施和風(fēng)險(xiǎn)控制措施屬于質(zhì)量管理詩(shī)劃
E.成本管理計(jì)劃應(yīng)以項(xiàng)目施工預(yù)算和施工進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)編制

9.多項(xiàng)選擇題某裝飾公司承接了一裝飾工程,進(jìn)場(chǎng)后,監(jiān)理單位要求施工單位編制分部分項(xiàng)工程施工方案。施工單位在施工方案中編制了工程概況、施工安排、施工方法等內(nèi)容。需編制施工方案的情況應(yīng)包括()

A.總承包單位承包的建設(shè)項(xiàng)目
B.施工單位獨(dú)立承包的單位工程
C.專業(yè)承包公司獨(dú)立承包(分包)項(xiàng)目中的分部分項(xiàng)工程或?qū)m?xiàng)工程
D.作為單位工程施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充,由總承包單位編制的分部分項(xiàng)工程或?qū)m?xiàng)工程
E.對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程