單項(xiàng)選擇題人員選聘過程中三個(gè)最主要的環(huán)節(jié)包括（）

A.面談、智力測(cè)試、能力測(cè)試
B.面談、靈敏度測(cè)試、品格測(cè)試
C.面談、獲取應(yīng)聘者相關(guān)信息、測(cè)試
D.面談、獲取應(yīng)聘者相關(guān)信息、能力測(cè)試


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1.單項(xiàng)選擇題靈活性原理具有如下限制條件（）

A.不能以推遲決策的時(shí)間來確保計(jì)劃的靈活性
B.計(jì)劃具有靈活性是要付出代價(jià)的，因此而得到的好處必須能夠補(bǔ)償付出的代價(jià)，也就是補(bǔ)償它的費(fèi)用支出
C.有些時(shí)候根本無法使計(jì)劃具有靈活性，因?yàn)榇嬖谥芏嗟睦щy往往影響到計(jì)劃實(shí)施
D.A和B
E.A和C
F.A和B和C

2.單項(xiàng)選擇題外部招聘相對(duì)于內(nèi)部提升具有如下優(yōu)越性（）

A.人才來源廣泛，有利于擇優(yōu)錄用
B.可避免近親繁殖，為組織帶來新的活力
C.可避免組織內(nèi)部原有成員之間矛盾的產(chǎn)生
D.可節(jié)省培訓(xùn)費(fèi)用
E.ABC
F.AD
G.ABCD

3.單項(xiàng)選擇題選拔主管人員的方式，可考慮從內(nèi)部提升，也可考慮從外部招聘。其中內(nèi)部提升的方式，主要具有以下優(yōu)點(diǎn)（）

A.組織自身對(duì)自己的組織成員有著更為可靠的了解
B.組織內(nèi)部選聘的人員對(duì)組織有更深入的了解
C.可激勵(lì)組織成員的進(jìn)取精神
D.有利于提高組織成員的興趣和士氣
E.可以獲得對(duì)組織成員培訓(xùn)投資的回報(bào)
F.以上都是

4.單項(xiàng)選擇題一個(gè)管理者應(yīng)具備的管理能力應(yīng)包括（）

A.認(rèn)識(shí)問題的能力
B.分析問題的能力
C.解決問題的能力
D.綜合處理問題的能力
E.ABC
F.ABCD

5.單項(xiàng)選擇題比較法是一種產(chǎn)生時(shí)間相對(duì)較早，較為簡(jiǎn)單，也較為常用的評(píng)價(jià)職務(wù)的方法。其一般做法主要有（）

A.要確定一些在組織中具有代表性的關(guān)鍵職位，如公司中的總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、關(guān)鍵部門的經(jīng)理、生產(chǎn)廠長(zhǎng)等
B.將組織中的其它職位與各關(guān)鍵職位相互比較，如副總經(jīng)理與總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師的比較，各部門經(jīng)理之間的比較等
C.組織中的各級(jí)職位序列通常在薪酬級(jí)別上加以明確區(qū)分，即對(duì)組織相對(duì)價(jià)值較高和較為重要的職位給予較高的薪酬標(biāo)準(zhǔn)；反之，薪酬標(biāo)準(zhǔn)則逐級(jí)降低
D.比較應(yīng)是一種全方位的，即有組織內(nèi)部各職位之間的相互比較，也應(yīng)包括組織與外部環(huán)境相關(guān)因素的比較
E.ABCD
F.ACD