在人才方面，供電服務(wù)指揮體系隊伍建設(shè)的要求是培養(yǎng)專業(yè)化（）人才。

地下配電室在地面設(shè)有通風(fēng)口的，應(yīng)采取（）及防倒灌措施。

做好并網(wǎng)型微電網(wǎng)接入服務(wù)，發(fā)揮微電網(wǎng)就地消納分布式電源、集成優(yōu)化供需資源作用。利用5G、物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)手段，實現(xiàn)對用戶側(cè)分布式電源和微電網(wǎng)的（）。

配網(wǎng)管理部門、供電服務(wù)指揮中心應(yīng)依托（）系統(tǒng)，以工單驅(qū)動業(yè)務(wù)，實現(xiàn)配網(wǎng)運維檢修業(yè)務(wù)的全過程管控。

對供電服務(wù)指揮體系隊伍建設(shè)的要求是抓住納入配網(wǎng)調(diào)控與新增配電自動化運維業(yè)務(wù)的契機，突出新形態(tài)、新業(yè)務(wù)下的人才隊伍建設(shè)，培養(yǎng)專業(yè)化（）人才。

構(gòu)建以配網(wǎng)資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化模型為核心的（）平臺，實現(xiàn)配網(wǎng)資產(chǎn)設(shè)備一體化、結(jié)算決算一體化、勘測設(shè)計一體化、設(shè)計施工一體化，提升配網(wǎng)資產(chǎn)精益管控、固定資產(chǎn)投資質(zhì)效。

各級配網(wǎng)管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備重要程度，配置（）、局放、視頻等在線監(jiān)測裝置，加強重要節(jié)點、低洼地段及大中型小區(qū)配電站房監(jiān)測管理。

配網(wǎng)調(diào)控部門負(fù)責(zé)通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)令模塊開展調(diào)度運行操作、檢修申請單許可，并對（）的正確性負(fù)責(zé)。

統(tǒng)籌考慮地區(qū)能源資源稟賦，圍繞（），融合信息通信新技術(shù)、能源行業(yè)新業(yè)態(tài)，發(fā)展多種分布式能源、集群負(fù)荷統(tǒng)一規(guī)劃、運行和管理的智慧能源系統(tǒng)。

優(yōu)化設(shè)備差異化運維策略，常態(tài)化開展隱患排查，落實反事故措施，推行以（）為中心的狀態(tài)檢修，提升設(shè)備安全可靠性水平。