勒溫的通過研究（）的影響，把領導者在領導過程中表現出來的極端工作風格分為三種。

（）是一個組織中的領導者對組織成員施加影響的基礎，是領導者領導活動能夠順利實施的重要保障。

領導決策的（）是指領導者制定決策時應虛心請教，廣泛搜集有關決策的建議和意見，提高討論甚至辯論，奠定決策自下而上的民主基礎。

領導決策的（）是指領導決策時候從決策對象、決策環(huán)境的客觀實際和決策主體的實際出發(fā)，使自己的決策符合客觀事物的規(guī)律。

領導行為四分圖理論中“關懷維度”是以為（）中心。

（）是領導職能中引導功能的重要內容。

企業(yè)的高層管理團隊最好由（）組成。

領導決策的（）是指運用科學的程序、方法和技術對決策方案進行可行性推動，預測出其可靠性和可行性。

（）是對領導活動的一種特殊規(guī)定性。

（）是領導者身份的標志，并由此產生引導、率領、指揮、協調、監(jiān)督、教育等基本職能。