單項(xiàng)選擇題加油站的模擬核算是在月末()后進(jìn)行的。

A、盤點(diǎn)
B、班組核算
C、登賬
D、結(jié)賬


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1.單項(xiàng)選擇題模擬核算月報(bào)表的編制是按照加油站()的流程來進(jìn)行的。

A、獨(dú)立核算
B、模擬核算
C、非獨(dú)立核算
D、非模擬核算

2.單項(xiàng)選擇題以下分析法中,()不是模擬核算月報(bào)表的分析方法。

A、條件分析法
B、比率分析法
C、結(jié)構(gòu)分析法
D、比較分析法

3.單項(xiàng)選擇題加油站模擬核算的流程是()。 ①數(shù)據(jù)計(jì)算。②編制報(bào)表。③分析并依據(jù)結(jié)果提出建議。④收集數(shù)據(jù)。

A、④—②—①—③
B、①—②—③—④
C、④—①—②—③
D、④—③—①—②

4.單項(xiàng)選擇題由()提出閑置資產(chǎn)處置申請(qǐng)。

A、加油站
B、財(cái)務(wù)管理部門
C、實(shí)物管理部門
D、實(shí)物負(fù)責(zé)人

5.單項(xiàng)選擇題對(duì)外出售固定資產(chǎn)是由()根據(jù)批復(fù)以公開招標(biāo)或議標(biāo)的方式進(jìn)行。

A、加油站
B、實(shí)物管理部門
C、財(cái)務(wù)管理部門
D、實(shí)物負(fù)責(zé)人

最新試題

加油站在服務(wù)過程中,應(yīng)不斷完善更新客戶消費(fèi)信息,開展客戶聚類分析,客戶價(jià)值分析,消費(fèi)行為分析,掌握客戶需求,消費(fèi)動(dòng)態(tài),行為特征等,做好客戶分析和()

題型:單項(xiàng)選擇題

站級(jí)系統(tǒng)班結(jié)時(shí)提示“無法獲取EPS信息”的原因之一是()

題型:單項(xiàng)選擇題

風(fēng)險(xiǎn)度量法是指針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)案例中的有效數(shù)據(jù),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的大小進(jìn)行計(jì)量,判定風(fēng)險(xiǎn)的(),做出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)決策。

題型:單項(xiàng)選擇題

恢復(fù)工作應(yīng)在事故發(fā)生后()進(jìn)行。

題型:單項(xiàng)選擇題

下面不適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)縣鄉(xiāng)道路站的營銷策略是()

題型:單項(xiàng)選擇題

對(duì)于因設(shè)備長期失修,帶病運(yùn)轉(zhuǎn),又不采取緊急措施而造成事故的()要嚴(yán)肅處理,觸犯刑律,構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

題型:單項(xiàng)選擇題

對(duì)潛在客戶從客戶吸引力和開發(fā)可能性兩個(gè)方面進(jìn)行分析,可將潛在客戶分為()

題型:單項(xiàng)選擇題

利用CRM系統(tǒng)進(jìn)行客戶挽回的做法是結(jié)合CRM智能分析功能,進(jìn)行客戶數(shù)據(jù)全面診斷,找到需要重點(diǎn)關(guān)注的客群,有針對(duì)性采取差異化()

題型:單項(xiàng)選擇題

系統(tǒng)應(yīng)用指對(duì)加油站各類信息系統(tǒng)應(yīng)用的()評(píng)價(jià)結(jié)果,主要用于評(píng)價(jià)加油站對(duì)信息系統(tǒng)運(yùn)用,維護(hù)的能力。

題型:單項(xiàng)選擇題

便利店品類優(yōu)化調(diào)整需要以()為出發(fā)點(diǎn),進(jìn)行淘汰低效品,補(bǔ)充新品,突出便利店特點(diǎn)。

題型:單項(xiàng)選擇題