A.是使用其他公司生產(chǎn)的零部件建造其產(chǎn)品的公司
B.是用原有的設(shè)備制造產(chǎn)品的廠商
C.聯(lián)想是一家個(gè)人電腦的原設(shè)備供應(yīng)商
D.吉利是一家汽車的原設(shè)備供應(yīng)商
E.以上解釋都不正確
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A.該模型是由采購(gòu)任務(wù)的3種類型和決策過(guò)程的6個(gè)階段交叉合成的
B.其中的3種采購(gòu)類型為首次采購(gòu)、調(diào)整后的重購(gòu)和直接重購(gòu)
C.無(wú)論其采購(gòu)任務(wù)屬于哪一種類型，采購(gòu)方需要?dú)v經(jīng)所有8個(gè)階段的決策過(guò)程
D.其中的3種采購(gòu)類型為二次采購(gòu)、調(diào)整后的重購(gòu)和重復(fù)采購(gòu)
E.一旦采購(gòu)方?jīng)Q定直接重購(gòu)后，供應(yīng)商即成為“圈外供應(yīng)商”
A.消減認(rèn)知失諧的購(gòu)買行為
B.復(fù)雜的購(gòu)買行為
C.習(xí)慣性購(gòu)買行為
D.尋求多樣選擇的購(gòu)買行為
E.隨意性購(gòu)買行為
A.前者的需求價(jià)格彈性較后者大
B.前者受市場(chǎng)變化影響的波動(dòng)比后者大
C.前者的地理位置不如后者集中
D.前者的顧客忠誠(chéng)度不如后者高
E.前者的購(gòu)買決策不如后者理性
A.購(gòu)買意向調(diào)查法
B.市場(chǎng)累加法
C.德爾菲預(yù)測(cè)法
D.多因素指數(shù)法
A.焦點(diǎn)小組座談可用以發(fā)現(xiàn)顧客的購(gòu)買動(dòng)機(jī)和品牌偏好，以便發(fā)展產(chǎn)品概念和促銷主題
B.焦點(diǎn)小組座談的結(jié)果可作為問(wèn)卷設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)
C.焦點(diǎn)小組座談適用于觀察和記錄被調(diào)查者的行為特征
D.焦點(diǎn)小組座談主持人的任務(wù)是引導(dǎo)與會(huì)者就特定的專題暢所欲言
最新試題
產(chǎn)品可在功能領(lǐng)域創(chuàng)造價(jià)值，但心理價(jià)值完全取決于消費(fèi)者自身的選擇。
小公司一旦陷入利基市場(chǎng)，就很難再與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
某位國(guó)外知名導(dǎo)演打算為即將舉行的奧運(yùn)會(huì)拍攝一部全新的宣傳片，以下哪些調(diào)研方法可能更有助于產(chǎn)生創(chuàng)意（）
某箱包企業(yè)舉行了托特包設(shè)計(jì)大賽，確定了材質(zhì)、顏色、款式，這包括了新產(chǎn)品開發(fā)的（）
在進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)市場(chǎng)選擇時(shí)，關(guān)鍵性因素包括（）
情境分析法指的是將各種不確定因素進(jìn)行假設(shè)，并合理評(píng)估可能的公司發(fā)展方向。
即時(shí)庫(kù)存管理雖然增加了倉(cāng)儲(chǔ)成本，但提高了消費(fèi)者滿意度。
某明星因病無(wú)法出席演唱會(huì)，主辦方另請(qǐng)他人撐場(chǎng)，但消費(fèi)者并不滿意，這說(shuō)明了服務(wù)的易逝性和無(wú)形性。
10元的商品遠(yuǎn)不如9.99元好賣，這體現(xiàn)了消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的理性。
價(jià)格歧視指的是商家因?yàn)椴糠诸櫩涂偸沁x擇廉價(jià)產(chǎn)品而產(chǎn)生歧視。