水利水電施工企業(yè)在進行安全生產應急管理工作時，無需成立專門的應急管理機構，可以掛靠到某個部門兼職管理。

按照目的與作用劃分，應急演練可以分為（）。①綜合演練②示范性演練③檢驗性演練④研究性演練

某水利水電施工企業(yè)正在制定單位的安全生產目標，為了與企業(yè)的實際情況相符合，該企業(yè)無需考慮國家與上級主管部門的安全工作方針、政策。

為了保障安全生產目標的落實，水利水電施工企業(yè)應對安全生產目標的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。

某家水利水電施工企業(yè)成立于2012年1月，為了規(guī)范單位的應急管理，該企業(yè)需要每（）組織一次生產安全事故應急知識培訓和演練。

某水利水電施工企業(yè)制定了單位的安全生產總目標和年度目標，但是通過審核發(fā)現(xiàn)制定的目標不滿足要求，原因可能是（）。①安全生產總目標不包括安全生產隱患治理目標；②安全生產年度目標未以正式的文件頒發(fā)；③安全生產總目標不包括安全生產管理目標；④安全生產年度目標不包括安全生產管理目標；⑤安全生產總目標包含了職業(yè)病控制目標的內容；⑥安全生產總目標未以正式的文件頒發(fā)。

按照內容劃分，應急演練可分為（）。

某水利水電施工企業(yè)為了規(guī)范單位的目標管理，制定了安全生產目標管理制度。該企業(yè)將制定的安全生產目標管理制度交由專家審核，專家提出意見是制度不規(guī)范，原因可能是（）。

為了保障安全生產目標的落實，水利水電施工企業(yè)應對安全生產目標的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查，并且保存監(jiān)督、檢查記錄。

某水利水電施工企業(yè)在制定單位年度安全生產目標時，應至上而下，層層分解到各部門、崗位。