A.收集和分析招標投標的各種信息資料
B.進行報價工作
C.從事工程項目的投標活動
D.總結投標經(jīng)驗,研究投標策略
E.提供有關成本信息
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A.經(jīng)營管理類人才
B.施工類人才
C.技術類人才
D.商務金融類人才
A.調(diào)查研究
B.采集數(shù)據(jù)
C.完成不確定分析模型
D.對風險影響進行評價
A.檢查
B.分析
C.監(jiān)督
D.引導和糾正
A.民事權利
B.法律責任
C.義務關系
D.相互關系
A.項目建議書階段
B.項目評估階段
C.可行性研究階段
D.設計任務書階段
A.性質(zhì)不同
B.工程范圍不同
C.工作依據(jù)不盡相同
D.深度、廣度不同
E.工作方法和手段不同
A.降低投標利潤
B.降低經(jīng)營管理費
C.降低零星用工
D.設定降價系數(shù)
A.發(fā)包者
B.承包者
C.顧問
D.投資者
E.生產(chǎn)商
A.工程技術資料驗收內(nèi)容
B.工程綜合資料驗收內(nèi)容
C.工程財務資料驗收內(nèi)容
D.建筑工程驗收內(nèi)容
E.安裝工程驗收的內(nèi)容
A.被管理者
B.管理者
C.受控前
D.受控后
最新試題
簡述工程項目管理的類型。
必須對后續(xù)工作的進度計劃進行調(diào)整的情況是()
工程項目交工前試車分兩個階段進行,即()。
某承包公司隊以鋼結構高層建筑工程的施工成本進行劃分,以下費用中的()應計入間接成本。
工程項目施工管理
施工項目竣工資料的構成有()。
單代號網(wǎng)絡計劃的繪圖規(guī)則是()
網(wǎng)絡計劃中某項工作進度拖延的時間為6天,該工作的總時差為5天,自由時差為2天,則該工作影響總工期()。
工程項目現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法有()。
某建筑工程施工項目的承包合同價款總額為900萬元,預付備料款占工程價款的21%,主要材料和結構構件占工程價款的62%,備料款起扣點進度為()。