A.縮短持續(xù)時間所需增加的費用相對較少的工作
B.有充足備用資源的工作
C.縮短設(shè)計時間
D.縮短持續(xù)時間而不影響質(zhì)量和安全的工作
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A.作業(yè)制度的規(guī)劃
B.作業(yè)制度的制定
C.作業(yè)質(zhì)量的自檢自查、互檢互查
D.作業(yè)質(zhì)量的執(zhí)行
A.工程項目設(shè)計
B.監(jiān)理管理制度
C.施工項目管理實施規(guī)劃
D.質(zhì)量檢查制度
A.項目的規(guī)模、組成、功能和標(biāo)準(zhǔn)的定義
B.確定項目建設(shè)的目的、宗旨和指導(dǎo)思想
C.項目總投資規(guī)劃和論證
D.建設(shè)周期規(guī)劃和論證
E.實施期組織總體方案
A.按工程建設(shè)進度,分專業(yè)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則
B.參與工程竣工預(yù)驗收,簽署建設(shè)監(jiān)理意見
C.編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃
D.按照建設(shè)監(jiān)理細(xì)則進行建設(shè)監(jiān)理
E.協(xié)助業(yè)主處理與工程有關(guān)的事宜
A.業(yè)主方自行項目管理
B.施工方自行項目管理
C.業(yè)主方與施工方共同管理
D.業(yè)主委托項目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進行項目管理,業(yè)主方從事項目管理的人員在項目管理咨詢公司委派的項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作
E.業(yè)主方委托項目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項目管理的任務(wù)
A.勞務(wù)費
B.措施費和間接費
C.管理費
D.直接費
A.成本計劃的定額指標(biāo)
B.成本計劃的責(zé)任目標(biāo)
C.成本計劃的質(zhì)量指標(biāo)
D.成本計劃的市場指標(biāo)
A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的應(yīng)用和制定
B.項目建設(shè)成本分析和論證
C.工作流程分析和論證
D.建設(shè)周期規(guī)劃和論證
A.招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件
B.組織結(jié)構(gòu)文件
C.投標(biāo)文件
D.報批手續(xù)
A.采用部分費用綜合單價法計算工程進度款
B.采用全費用綜合單價計算工程進度款
C.采用合同規(guī)定計算工程進度款
D.采用施工成本計算工程進度款
最新試題
對某模板工程進行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)在表面平整度、截面尺寸、平面水平度、垂直度和標(biāo)高等方面存在質(zhì)量問題。按照排列圖法進行統(tǒng)計分析,上述質(zhì)量問題累計頻率依次為41%、79%、89%、98%和100%,需要進行重點管理的A類問題有()。
關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃中節(jié)點的說法,正確的是()。
訂立進度控制工作制度,落實各層次進度控制人員、具體任務(wù)和工作職責(zé)的措施,屬于施工項目進度控制措施中的()
下列不是施工項目直接成本的構(gòu)成的是()
下列關(guān)于項目總進度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容的說法正確的是()。
關(guān)于合同分析及其作用的說法,正確的有()。
安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系運行中,“找出諸多致災(zāi)因素中危險性最高、危險程度最嚴(yán)重的主要因素,并對其成因進行分析”屬于()環(huán)節(jié)的工作。
第三方認(rèn)證機構(gòu)對認(rèn)證合格單位質(zhì)量管理體系維持情況進行定期檢查的頻次通常是()。
屬于施工項目成本控制在施工階段的工作內(nèi)容的是()
某承包單位在施工中有針對性地制定和落實施工質(zhì)量保證措施來降低質(zhì)量事故發(fā)生概率,這一行為屬于質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對的()策略。