填空題一般的管理問題，企業(yè)可以通過自己的努力和自我調(diào)整來解決。但有一些特殊的問題需要企業(yè)進(jìn)行（）
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2.單項選擇題在進(jìn)行實施評價時，對外部顧客即受診企業(yè)的衡量指標(biāo)不包括（）。
A.顧客滿意度
B.顧客獲利能力
C.顧客領(lǐng)導(dǎo)能力
D.顧客受診后技能的提升情況
3.單項選擇題不屬于大規(guī)模介入技術(shù)的是（）。
A.一對多訪談技術(shù)
B.開放空間技術(shù)工具
C.未來調(diào)查技術(shù)
D.圓桌技術(shù)
4.單項選擇題（）對實施的成功起著關(guān)鍵的作用。
A.計劃
B.培訓(xùn)
C.溝通
D.控制
5.單項選擇題實施小組成立后的第一個任務(wù)是（），也是比較關(guān)鍵的任務(wù)。
A.制定實施方針
B.擬定實施計劃
C.溝通培訓(xùn)
D.成立變革小組
最新試題
在撰寫報告的時候，不必考慮組織的文化。
題型：判斷題
當(dāng)企業(yè)漸趨成熟的時候，它的制度、規(guī)章、企業(yè)層次、控制系統(tǒng)就會越來越寬松，這時候企業(yè)的彈性反而會變得很大。
題型：判斷題
痛苦/利益矩陣中，有2個區(qū)域蘊含著成功，其他50%的情境都是失敗的溫床。
題型：判斷題
咨詢報告的撰寫，要在小范圍內(nèi)審查，聽取客戶有關(guān)部門的意見，檢驗咨詢報告發(fā)表的效果，以便作最后的修改與補(bǔ)充。
題型：判斷題
簡述企業(yè)市場營銷管理咨詢的工作環(huán)節(jié)。
題型：問答題
對企業(yè)生命周期理論的應(yīng)用，必須對癥下藥，首先要判斷整個企業(yè)是在成長還是老化，然后界定其屬于哪一個階段，最后才能制訂治療方案。
題型：判斷題
能善用工具（通過公司內(nèi)部的資料庫或網(wǎng)絡(luò)搜尋引擎等）收集資料，并利用資料為解決問題的假設(shè)提供佐證，是管理咨詢成功的關(guān)鍵。
題型：判斷題
在魚骨圖中，“魚頭”表示需要解決的問題。
題型：判斷題
確定咨詢服務(wù)的過程是一個靜態(tài)的過程。
題型：判斷題
數(shù)據(jù)分析的目的是把隱沒在一大批看來雜亂無章的數(shù)據(jù)中的信息集中、萃取和提煉出來，以找出研究對象的內(nèi)在規(guī)律。
題型：判斷題