頭腦風暴法的主持工作，最好由對決策問題的背景比較了解并熟悉頭腦風暴法的處理程序和處理方法的人來擔任。

德爾菲法中的調(diào)查表與通常的調(diào)查表有所不同。

企業(yè)的控制力是一個不斷衰減的過程。

數(shù)據(jù)分析的目的是把隱沒在一大批看來雜亂無章的數(shù)據(jù)中的信息集中、萃取和提煉出來，以找出研究對象的內(nèi)在規(guī)律。

管理咨詢方案的實施幾乎無一例外地意味著變革，如果忽略對變革的反應(yīng)，就會導致實施的失敗。

企業(yè)資金管理咨詢的重點課題有哪些？

常用的調(diào)查方法有資料調(diào)查、問卷調(diào)查、訪談?wù){(diào)查和實地觀察等。

確定咨詢服務(wù)的過程是一個靜態(tài)的過程。

目標管理是一種綜合的、以工作為中心、以人為中心的系統(tǒng)管理方式。

企業(yè)的三個層次必須界定清楚。