A.承建單位
B.設(shè)計(jì)單位
C.項(xiàng)目業(yè)主
D.政府主管部門
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A.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師
B.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師代表
C.專業(yè)監(jiān)理工程師
D.監(jiān)理員
A.要求領(lǐng)導(dǎo)通曉多種知識技能和多種業(yè)務(wù),不易專,領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重
B.多頭領(lǐng)導(dǎo),容易造成職責(zé)不清,協(xié)調(diào)工作多
C.專業(yè)職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾,信息傳遞路線長,不利于互通情報(bào)。
D.縱橫向協(xié)調(diào)工作量大,處理不當(dāng)會(huì)造成扯皮現(xiàn)象,產(chǎn)生矛盾。
A.要求領(lǐng)導(dǎo)通曉多種知識技能和多種業(yè)務(wù),不易專,領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重
B.多頭領(lǐng)導(dǎo),容易造成職責(zé)不清,協(xié)調(diào)工作多
C.專業(yè)職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾,信息傳遞路線長,不利于互通情報(bào)。
D.縱橫向協(xié)調(diào)工作量大,處理不當(dāng)會(huì)造成扯皮現(xiàn)象,產(chǎn)生矛盾
A.只有一個(gè)頂頭上司的一元化領(lǐng)導(dǎo)
B.有多個(gè)頂頭上司的多元化領(lǐng)導(dǎo)
C.只有一個(gè)頂頭上司的多元化領(lǐng)導(dǎo)
D.有多個(gè)頂頭上司的一元化領(lǐng)導(dǎo)
A.管理跨度加大,管理層次就減少
B.管理跨度加大,管理層次也加大
C.管理跨度加大,管理層次沒影響
D.管理跨度減小,管理層次沒影響
最新試題
項(xiàng)目質(zhì)量控制的對象包括:()。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理施工合同爭議應(yīng)做的工作是什么?
工期壓縮方法主要包括哪幾種?()
項(xiàng)目變更管理應(yīng)注意:()。
投標(biāo)程序包括編制投標(biāo)文件、()等內(nèi)容。
以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是監(jiān)理實(shí)施細(xì)則內(nèi)容?()
總監(jiān)代表可對項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中不稱職的監(jiān)理人員進(jìn)行調(diào)換?()
技術(shù)交底方式以()為主,()為輔,必要時(shí)輔以圖紙,交接雙方應(yīng)簽字。
開展監(jiān)理工作應(yīng)該遵循的原則有()。
為便于項(xiàng)目管理和控制而把項(xiàng)目劃分成的階段也稱為項(xiàng)目()。