A.建設(shè)工程項目總投資是指進行某項工程建設(shè)花費的全部費用
B.生產(chǎn)性項目總投資包括建設(shè)投資和鋪底流動資金的一次性費用總和
C.建設(shè)投資不包含設(shè)備工器具購置費和建筑安裝工程費
D.建設(shè)工程投資可分為靜態(tài)投資和動態(tài)投資兩種
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A.合格的單位工程所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收優(yōu)良
B.合格的單位工程質(zhì)量控制資料必須完整
C.經(jīng)返工重做或更換器具.設(shè)備的檢驗批,應(yīng)重新進行驗收
D.經(jīng)返修的分項.分部工程,雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求.可予驗收
A.分項工程
B.分部工程
C.建筑物單位工程
D.以上三種都不是
A.承包方
B.業(yè)主
C.建設(shè)行政主管單位
D.監(jiān)理方
A.見證點和停止點都是質(zhì)量控制點
B.見證點的重要性高于的停止點質(zhì)量控制點
C.一旦發(fā)生質(zhì)量事故則難以挽救的施工對象,應(yīng)設(shè)置停止點
D.見證點也可稱為截留點,停止點可稱為待檢點
A.工序活動條件的跟蹤監(jiān)督、檢查及控制
B.工序產(chǎn)品的檢查、工序交接及隱蔽工程檢查
C.監(jiān)理工程師對施工方案進行審查
D.復(fù)工前的檢查
最新試題
技術(shù)交底方式以()為主,()為輔,必要時輔以圖紙,交接雙方應(yīng)簽字。
以下屬于巡視內(nèi)容的有()。
開工、完工、停工、復(fù)工審批流程需要由監(jiān)理組織中的哪個角色發(fā)起?()
工期壓縮方法主要包括哪幾種?()
為了得到項目時間進度表,我們要進行項目活動定義、項目活動排序、()。
在項目管理中采用WBS 的主要目的是:提高費用、()和資源使用預(yù)算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準。便于項目任務(wù)和責任的分配安排。歸根到底,為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。
以下哪項不是監(jiān)理員職責?()
開展監(jiān)理工作應(yīng)該遵循的原則有()。
項目資源不包括:()。
項目安全管理的管理理念是()。