A.建設(shè)單位計(jì)劃系統(tǒng)
B.設(shè)計(jì)單位計(jì)劃系統(tǒng)
C.監(jiān)理單位計(jì)劃系統(tǒng)
D.政府部門計(jì)劃系統(tǒng)
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A.工程延誤與工程延期是同一概念
B.工程延誤是由于承包商自身原因造成的工期拖延
C.工程延期經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，所延長的時(shí)間屬于合同工期的一部分
D.導(dǎo)致工程延期的原因可能有工程變更引起工程量增加.業(yè)主的干擾和阻礙等因素
A.人為因素
B.技術(shù)因素
C.設(shè)備與構(gòu)配件因素
D.水文地質(zhì)與氣象因素
A.實(shí)際費(fèi)用法
B.總費(fèi)用法
C.修正的總費(fèi)用法
D.修正的實(shí)際費(fèi)用法
A.竣工決算
B.設(shè)計(jì)概算
C.投資估算
D.設(shè)計(jì)預(yù)算
A.橫道圖法
B.曲線法
C.表格法
D.折線法
最新試題
在項(xiàng)目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費(fèi)用、（）和資源使用預(yù)算的精度。為項(xiàng)目狀況評(píng)估和監(jiān)控定義一個(gè)計(jì)劃基準(zhǔn)。便于項(xiàng)目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底，為項(xiàng)目的計(jì)劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。
項(xiàng)目管理是指把相關(guān)知識(shí)、技能、工具、技術(shù)應(yīng)用到（）中，以完成項(xiàng)目的需求、達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)。
為便于項(xiàng)目管理和控制而把項(xiàng)目劃分成的階段也稱為項(xiàng)目（）。
工程規(guī)模大，專業(yè)較復(fù)雜的專業(yè)工程，可按專業(yè)設(shè)（）。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理施工合同爭(zhēng)議應(yīng)做的工作是什么？
項(xiàng)目資源不包括：（）。
監(jiān)控措施中日常工作檢查包括每月工作報(bào)告、（）任務(wù)執(zhí)行人按約定提交工作報(bào)告等交付物檢驗(yàn)。
以下屬于監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的是（）。
總監(jiān)代表可對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中不稱職的監(jiān)理人員進(jìn)行調(diào)換？（）
以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是監(jiān)理實(shí)施細(xì)則內(nèi)容？（）