A.施工單位
B.上級主管部門
C.設(shè)計單位
D.咨詢單位
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A.定期提出進(jìn)度計劃
B.確定主要監(jiān)理人員的崗位職責(zé)
C.提出工程變更方案
D.審核并簽認(rèn)支付憑證
E.簽發(fā)開工通知
F.審批單元工程開工報告
A.項目施工準(zhǔn)備
B.項目建議書
C.設(shè)計計劃書
D.可行性研究報告
E.初步設(shè)計
A.管理
B.監(jiān)督
C.服務(wù)
D.執(zhí)行
A.招標(biāo)人自行招標(biāo)
B.主管部門主持招標(biāo)
C.主管部門代理招標(biāo)
D.委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)
A.申請
B.考試
C.審批
D.注冊
最新試題
以下屬于監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的是()。
項目資源不包括:()。
專業(yè)監(jiān)理工程師由()授權(quán),并有一定文件簽發(fā)權(quán)。
投標(biāo)程序包括編制投標(biāo)文件、()等內(nèi)容。
巡視的涵義是:()。
在很多項目中,費用超出預(yù)算的主要原因是()超出計劃。
在項目管理中采用WBS 的主要目的是:提高費用、()和資源使用預(yù)算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準(zhǔn)。便于項目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底,為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。
項目溝通管理的內(nèi)容是規(guī)劃并進(jìn)行項目信息的()。
項目質(zhì)量控制的對象包括:()。
開展監(jiān)理工作應(yīng)該遵循的原則有()。