A.管理人員的抵制
B.企業(yè)內部缺乏溝通
C.公司管理者決策錯誤
D.新、舊結構交替有一定的時間過程
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A.相互適應，自行調整
B.直接指揮，直接控制
C.工作成果標準化
D.技藝（知識）標準化
A.信息技術的應用有助于減少組織層次，擴大控制幅度
B.組織文化不影響信息技術的行為
C.信息技術不會影響組織權力
D.信息技術應配合組織的生長階段
A.股東大會
B.董事會（監(jiān)事會）
C.高級管理團隊
D.公司員工
A.規(guī)避
B.協(xié)作
C.對抗
D.折中
A.利益相關者集中或聯(lián)合的程度
B.個人的素質和影響
C.對資源的控制與交換權力
D.在管理層次中的地位
最新試題
下列各項中，關于國際化經營企業(yè)組織結構的說法中不正確的是（）。
一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴張，由于金融危機的出現(xiàn)，該公司的戰(zhàn)略與預期的戰(zhàn)略目標出現(xiàn)了較大差距，該公司戰(zhàn)略失效的原因是（）。
下列屬于風險評估的步驟的有（）。
甲公司是一家生產電子產品的企業(yè)，目前已經進入成熟期，公司領導層為了避免投資和經營風險，決定與一家日化企業(yè)合作，開發(fā)日化新產品，這時候甲公司可采用的組織結構類型有（）。
下列關于《企業(yè)內部控制應用指引第9號——銷售業(yè)務》的說法中，錯誤的是（）。
企業(yè)在辦理擔保業(yè)務時需要對擔保申請人的情況進行調查，下列情形中屬于不得提供擔保的有（）。
下列關于資金管理活動的說法中，錯誤的是（）。
根據(jù)以上資料，判斷松下采取的組織結構類型，并簡述其優(yōu)缺點。
下列關于工業(yè)細分的說法中，正確的有（）。
針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關者帶來的影響，簡要分析企業(yè)內外部可能存在的利益相關者及其利益要求，并簡要分析企業(yè)利益相關者的權力來源。