A.企業(yè)在制定工作實施方面的決策時，允許員工參與其中
B.應(yīng)當(dāng)盡可能使工作變得有趣，使員工有滿足感
C.將員工個人的努力融入團隊和小組工作中，交流相互的觀點并營造出相互支持的氛圍
D.確保激勵結(jié)果與戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)相關(guān)聯(lián)
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A.支付高額的并購費用
B.采取靈活的國際投資策略，構(gòu)筑風(fēng)險控制的堅實基礎(chǔ)
C.實行當(dāng)?shù)鼗呗?，減少與東道國之間的矛盾和摩擦
D.加強對東道國的政治風(fēng)險的評估，完善動態(tài)監(jiān)測和預(yù)警系統(tǒng)
A.動態(tài)定價法
B.差別定價法
C.滲透定價法
D.撇脂定價法
A.實現(xiàn)資源互補
B.促進技術(shù)創(chuàng)新
C.避免或減少競爭
D.開拓新的市場
A.降低了存貨變質(zhì)、陳舊或過時的可能性
B.生產(chǎn)對供應(yīng)商的依賴性較強
C.存貨運營成本較高
D.為不合格產(chǎn)品的返工預(yù)留了足夠的庫存
A.研發(fā)包括產(chǎn)品研究和流程研究
B.研發(fā)的動力來源包括“需求拉動”和“技術(shù)推動”
C.成為成功產(chǎn)品的創(chuàng)新模仿者是研發(fā)定位之一
D.研發(fā)戰(zhàn)略可以由研發(fā)部門獨立進行
最新試題
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求，逐項判斷資料中各項內(nèi)部控制設(shè)計是否有效，并逐項說明理由。
平衡計分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到（）。
某企業(yè)打算在A市興建一座大橋，但這個項目的不確定性因素很多，如項目總投資、銀行貸款利率、過橋費收入。于是將這三個因素作為分析對象，分析每一個因素的變化對本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是（）。
根據(jù)資料可以看出，沃爾瑪致力于成本控制和服務(wù)，從而提高核心能力，核心能力的關(guān)鍵測試包括哪些？
針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關(guān)者帶來的影響，簡要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關(guān)者及其利益要求，并簡要分析企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源。
天津亞億實業(yè)有限公司是國內(nèi)第一家開發(fā)羊奶制品并率先投放市場的專業(yè)羊乳制品生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品的主打品牌為“美可高特”系列，引進國際先進的除膻工藝徹底去除了羊奶中的膻味，同時不降低羊奶的營養(yǎng)成份，其核心技術(shù)是獨一無二的。該資料說明亞億實業(yè)擁有的無形資源是（）。
下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號——銷售業(yè)務(wù)》的說法中，錯誤的是（）。
下列關(guān)于工業(yè)細(xì)分的說法中，正確的有（）。
針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔(dān)憂，簡要提出變革管理的措施。
一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴張，由于金融危機的出現(xiàn)，該公司的戰(zhàn)略與預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)出現(xiàn)了較大差距，該公司戰(zhàn)略失效的原因是（）。