“庫存是萬惡之源”在精益思想的真正含義是什么？

推行六西格瑪管理的目的是什么？

DMAIC五個(gè)階段是指哪些？

公司精益轉(zhuǎn)型規(guī)劃2018-2020年度主要工作有哪些？

若每個(gè)工序的合格率是95%，請計(jì)算整個(gè)流程的滾動(dòng)合格率RTY。若每個(gè)工序的合格率是99%，則滾動(dòng)合格率RTY又是多少？

某發(fā)電廠擬開展全員生產(chǎn)維護(hù)項(xiàng)目，需要了解目前的能力水平。可用水平=85%，運(yùn)行水平=90%，質(zhì)量水平=90%。請根據(jù)給出的數(shù)據(jù)計(jì)算設(shè)備綜合效率。

顧客需求包括什么？

營銷部每周收到客戶申請160份。班組運(yùn)營情況為每周5天，每天3班，每班工作8小時(shí)，每班有20分鐘的付費(fèi)午餐時(shí)間與2～10分鐘的付費(fèi)休息時(shí)間，請計(jì)算節(jié)拍時(shí)間TaktTime。

收集了500個(gè)關(guān)于比薩餅配送的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)有25個(gè)遲到，10個(gè)太冷，7個(gè)損失，8個(gè)有錯(cuò)誤的成分，請計(jì)算DPMO。

A難度=3，周期=1，范圍=1，資金投入=1，人員投入=1，預(yù)期收益=1B難度=3，周期=3，范圍=3，資金投入=3，人員投入=5，預(yù)期收益=3C難度=1，周期=3，范圍=3，資金投入=5，人員投入=3，預(yù)期收益=5根據(jù)給出的數(shù)據(jù)使用項(xiàng)目優(yōu)選方法用來決定機(jī)會(huì)的優(yōu)先順序。