問答題
可口可樂的本土化產(chǎn)品策略
（1）可口可樂公司選用了什么進入模式打進中國市場？
（2）可口可樂公司在中國市場上使用了哪些品牌策略？其優(yōu)缺點有哪些？
（3）可口可樂公司在中國市場上是如何進行文化適應的？
（4）面對中國市場上的激烈競爭，可口可樂公司對營銷戰(zhàn)略進行了怎樣的調(diào)整？
（5）為應對其他廠商的進攻，作為市場行業(yè)領導者的可口可樂公司采取了什么防御策略？
（6）分析可口可樂的產(chǎn)品生命周期階段營銷策略。
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一般而言，國際化程度較低、規(guī)模較小的企業(yè)，開發(fā)新產(chǎn)品的構想主要來源于企業(yè)內(nèi)部。
題型：判斷題
下列哪種情況企業(yè)選擇長渠道比較適宜？（）
題型：多項選擇題
在國際市場營銷中，文化環(huán)境可能包括哪些方面？（）
題型：多項選擇題
國際市場產(chǎn)品標準化實際上是一種產(chǎn)品延伸策略。
題型：判斷題
在國際營銷調(diào)研中，系統(tǒng)抽樣被廣泛用于電話訪問。
題型：判斷題
化妝品、保健品等適合采用國際市場產(chǎn)品差異化策略。
題型：判斷題
國際分銷渠道是（）商品的流通渠道。
題型：單項選擇題
銷售代理商實際上相當于生產(chǎn)企業(yè)的銷售部門，負責生產(chǎn)企業(yè)的全部產(chǎn)品的銷售。
題型：判斷題
國際轉(zhuǎn)移定價策略的主要目的有（）
題型：多項選擇題
企業(yè)開展國際市場營銷時，國內(nèi)法律管制的方式主要有（）。
題型：多項選擇題