A.關(guān)聯(lián)分析
B.序列模式分析
C.分類(lèi)分析
D.聚類(lèi)分析
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A.應(yīng)用
B.成本
C.管理
D.預(yù)算
A.原材料
B.生產(chǎn)線(xiàn)
C.信譽(yù)
D.檢測(cè)設(shè)備
A.差額分析法
B.指標(biāo)分解法
C.連環(huán)替代法
D.定基替代法
A.實(shí)現(xiàn)了對(duì)于整個(gè)企業(yè)內(nèi)部人、財(cái)、物等制造資源的有效管理
B.實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)計(jì)劃和價(jià)值控制功能在整個(gè)供應(yīng)鏈上的集成
C.實(shí)現(xiàn)了對(duì)于整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理
D.實(shí)現(xiàn)了對(duì)于混合性制造環(huán)境的有效管理
A.降低庫(kù)存成本
B.縮短采購(gòu)周期
C.提高供貨率
D.減少運(yùn)營(yíng)成本
最新試題
面向訂單生產(chǎn)的生產(chǎn)規(guī)劃方案中，第K+1時(shí)段預(yù)計(jì)未完成訂單根據(jù)（）來(lái)計(jì)算。
全面的預(yù)算管控機(jī)制體現(xiàn)在（）。
Gartner Group是通過(guò)哪些功能標(biāo)準(zhǔn)來(lái)界定ERP系統(tǒng)？（）
項(xiàng)目庫(kù)存的配置選項(xiàng)包括哪幾個(gè)選擇項(xiàng)（）。
項(xiàng)目預(yù)算在某些業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)，系統(tǒng)會(huì)產(chǎn)生承諾項(xiàng)占用預(yù)算，這些業(yè)務(wù)包括（）。
面向庫(kù)存生產(chǎn)的生產(chǎn)規(guī)劃方法有（）。
計(jì)劃投入量根據(jù)（）來(lái)計(jì)算。
以下哪幾種組織對(duì)象類(lèi)型的關(guān)系是成立的（）。
從生產(chǎn)組織方式或制造環(huán)境的角度，企業(yè)常見(jiàn)的生產(chǎn)方式有哪些？（）
修改員工主數(shù)據(jù)時(shí)提示“對(duì)于主數(shù)據(jù)維護(hù)工資發(fā)放范圍x x 被鎖定”，說(shuō)明此時(shí)工資核算正處在（）。