A.25mm2
B.35mm2
C.16mm2
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你可能感興趣的試題
A.文檔管理;質量管理;安全管理;材料管理;崗位責任;信息管理
B.質量管理;安全管理;文明施工管理;材料管理;崗位責任;信息管理
C.質量管理;安全管理;文明施工管理;材料管理;責任人管理;信息管理
D.文檔管理;質量管理;安全管理;材料管理;責任人管理;信息管理
A.功能分析
B.成本分析
C.價值分析
D.壽命周期分析
A.監(jiān)理合同
B.工程驗收紀錄
C.監(jiān)理工作計劃
D.工程停工報審表
A.核查施工圖預算
B.確認承建商選擇的分包商
C.負責施工現(xiàn)場簽證
D.提出竣工驗收申請報告
A.在工程變更發(fā)生后第三個工作日辦理工程變更簽證
B.監(jiān)理審核后的工程量與實際相當,但比設計超出10%
C.提出合理化的創(chuàng)新工程管理建議
D.出席建設單位組織的會議、驗收等工作
最新試題
進度計劃表示法有()。
為便于項目管理和控制而把項目劃分成的階段也稱為項目()。
《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T 50319-2013)規(guī)定的監(jiān)理相關服務范圍包括()。
以下哪項不是監(jiān)理員職責?()
在很多項目中,費用超出預算的主要原因是()超出計劃。
項目變更管理應注意:()。
監(jiān)理規(guī)劃的編審程序是什么?
項目溝通管理的內容是規(guī)劃并進行項目信息的()。
為了得到項目時間進度表,我們要進行項目活動定義、項目活動排序、()。
在項目管理中采用WBS 的主要目的是:提高費用、()和資源使用預算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準。便于項目任務和責任的分配安排。歸根到底,為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎。