A.現(xiàn)場監(jiān)理員
B.專業(yè)監(jiān)理工程師
C.單項負(fù)責(zé)人
D.專業(yè)監(jiān)理工程師/單項負(fù)責(zé)人
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A.已經(jīng)辦理完畢外電報裝,滿足設(shè)計線路的走向,已做好協(xié)調(diào)工作
B.正在辦理完畢外電報裝,滿足設(shè)計線路的走向,已做好協(xié)調(diào)工作
C.已經(jīng)辦理完畢外電報裝,適合線路施工,已做好協(xié)調(diào)工作
D.已經(jīng)辦理完畢外電報裝,滿足設(shè)計線路的走向,正進行協(xié)調(diào)工作
A.對外仰視30度,正上方,室外部分
B.對外俯視30度,正上方,室外部分
C.對外俯視30度,正下方,室外部分
D.對外俯視30度,正上方,室內(nèi)部分
A.進場檢驗
B.材料報驗
C.抽查檢驗
D.逐個檢驗
A.審查施工組織方案和施工計劃
B.審核圖紙的質(zhì)量和及時性
C.督促、檢查施工/設(shè)計開工準(zhǔn)備工作
D.審簽開工申請單
A.總監(jiān)代表/項目經(jīng)理
B.專業(yè)監(jiān)理工程師/單項負(fù)責(zé)人
C.現(xiàn)場監(jiān)理
D.公司巡檢小組
最新試題
投標(biāo)程序包括編制投標(biāo)文件、()等內(nèi)容。
對于項目執(zhí)行,除了按計劃實施并完成技術(shù)性任務(wù)外,還應(yīng)進行以下工作()。
開展監(jiān)理工作應(yīng)該遵循的原則有()。
以下屬于監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的是()。
建設(shè)監(jiān)理的三大目標(biāo)控制是指()。
在項目管理中采用WBS 的主要目的是:提高費用、()和資源使用預(yù)算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準(zhǔn)。便于項目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底,為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。
在很多項目中,費用超出預(yù)算的主要原因是()超出計劃。
項目資源不包括:()。
進度計劃表示法有()。
項目安全管理的管理理念是()。