工程規(guī)模大，專業(yè)較復雜的專業(yè)工程，可按專業(yè)設（）。

對于項目執(zhí)行，除了按計劃實施并完成技術性任務外，還應進行以下工作（）。

項目管理是指把相關知識、技能、工具、技術應用到（）中，以完成項目的需求、達到項目目標。

項目管理的優(yōu)勢在于（），以更快地解決問題不在項目范圍外耗資源。

執(zhí)行的過程與（）的過程是緊密相關的。即對執(zhí)行的過程和成果應對照計劃進行衡量、評估，必要時進行糾偏。

在項目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費用、（）和資源使用預算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準。便于項目任務和責任的分配安排。歸根到底，為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎。

以下哪項內容不是監(jiān)理實施細則內容？（）

《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T 50319-2013）規(guī)定的監(jiān)理相關服務范圍包括（）。

建設監(jiān)理的三大目標控制是指（）。

工程開工令中的（）作為施工單位計算工期的起始日期。