工程活動持續(xù)時間的確定首先需要進行勞動組合和資源投入量的確定。

業(yè)主的成本核算是工程項目成本核算的基礎。

信息管理是對項目的信息進行收集、整理、儲存、傳遞與應用的總稱。

下列有關橫道圖的敘述中不正確的為（）。

進度偏差值SV是指BCWP與BCWS之間的差異，當SV為正值時，表示（）。

結束－開始關系表示緊后活動的開始時間受緊前活動結束時間的制約。

（）通過全包可以減少業(yè)主面對承包商的數量，這給業(yè)主帶來很大的方便，業(yè)主事務性管理工作較少。

工程項目的工期計劃通常以批準的工程竣工和投入運行期限為目標，先安排工程施工階段的里程碑計劃，再以它為依據安排設計、設備供應、招標和現場施工的進度。

（）的控制目的是保證按任務書（或設計文件、或合同）規(guī)定的數量完成工程。

項目的（）通常是指項目的重要事件，是重要階段或重要工程活動的開始或結束，是項目生命期中關鍵的事件。