企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)內(nèi)部控制缺陷進(jìn)行綜合判斷，按其嚴(yán)重程度分為（）。

下列預(yù)算草案應(yīng)由投資發(fā)展部編制的是（）。

預(yù)算管理辦公室應(yīng)當(dāng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行單位的預(yù)算調(diào)整報(bào)告進(jìn)行審核分析，集中編制企業(yè)年度全面預(yù)算調(diào)整方案，提交企業(yè)預(yù)算管理委員會(huì)及總經(jīng)理辦公會(huì)審議批準(zhǔn)，然后下達(dá)執(zhí)行。

根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則，企業(yè)會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)特別設(shè)置（）。

訂貨控制制度中，核心點(diǎn)是（）。

在進(jìn)行內(nèi)部控制制度的評(píng)價(jià)時(shí)，評(píng)價(jià)小組可以用的方法有（），廣泛收集被評(píng)價(jià)單位內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)和有效運(yùn)行的證據(jù)。

代墊費(fèi)用結(jié)算清單的一般內(nèi)容包括（）。

下列關(guān)于物資定額管理制度的說法不正確的是（）。

投資的會(huì)計(jì)核算控制制度包括（）等投資業(yè)務(wù)全過程的會(huì)計(jì)核算控制。

為了加強(qiáng)管理，分清責(zé)任，考核業(yè)績(jī)，工業(yè)企業(yè)“制造費(fèi)用”、“輔助生產(chǎn)”等科目設(shè)置明細(xì)科目的依據(jù)是（）。