A.季度
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物資合同簽訂的流程為（）
①經(jīng)招標(biāo)小組評(píng)審，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，分公司（公司）經(jīng)理審批
②物資部門根據(jù)招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)結(jié)論等草擬合同
③更新填寫物資合同臺(tái)賬
④對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行交底
A.①③②④
B.②①④③
C.②①③④
D.②④①③
A.公司（分公司）總經(jīng)理
B.公司物資部經(jīng)理
C.公司（分公司）分管領(lǐng)導(dǎo)
D.公司副總經(jīng)理
A.銷售人員
B.投標(biāo)負(fù)責(zé)人
C.法人代表或授權(quán)代理人
D.物資負(fù)責(zé)人
A.招標(biāo)文件由分公司（公司）物資部發(fā)給參與投標(biāo)的單位
B.修改或補(bǔ)充文件是招標(biāo)文件的組成部分，對(duì)投標(biāo)單位起約束作用
C.投標(biāo)單位收到招標(biāo)文件及有關(guān)資料后，應(yīng)認(rèn)真核對(duì)無誤，并以書面形式予以確認(rèn)
D.招標(biāo)工作小組對(duì)招標(biāo)文件所做的修改或補(bǔ)充，在開標(biāo)日期之前，需發(fā)給所有獲得招標(biāo)文件的投標(biāo)單位，投標(biāo)單位須以書面的形式予以確認(rèn)
最新試題
投標(biāo)建設(shè)項(xiàng)目的標(biāo)底按定額編制代表行業(yè)的（）
工程初期，混凝土運(yùn)輸系統(tǒng)還不夠完善時(shí)，用（）進(jìn)行混凝土運(yùn)輸。
以下對(duì)易破損物品說法不正確的是（）
以下對(duì)消防管理說法不正確的是（）
臨時(shí)追加材料計(jì)劃的編制條件包括（）
不屬于材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的基本要求的是（）
材料用款計(jì)劃為盡可能少的占用資金、合理使用有限的備料資金，而制定的材料用款計(jì)劃，資金是材料物資供應(yīng)的保證。（）
現(xiàn)場(chǎng)材料管理的任務(wù)有：全面規(guī)劃、按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)、嚴(yán)格驗(yàn)收、合理存放、妥善保管、控制領(lǐng)發(fā)、監(jiān)督使用、準(zhǔn)確核算、材料利用。（）
對(duì)于必須進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)倉(cāng)庫的材料，要遵循（）原則。
材料運(yùn)輸裝載應(yīng)根據(jù)不同材料與包裝的特點(diǎn)及車船與線路的限制條件，做到首先應(yīng)確保貨物不變形、不受損，并符合（）、滿足集重要求