在項目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費用、（）和資源使用預算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準。便于項目任務和責任的分配安排。歸根到底，為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎。

建設監(jiān)理的三大目標控制是指（）。

為便于項目管理和控制而把項目劃分成的階段也稱為項目（）。

為了得到項目時間進度表，我們要進行項目活動定義、項目活動排序、（）。

項目資源不包括：（）。

項目安全管理的管理理念是（）。

以下（）需加蓋總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)印章。

進度計劃表示法有（）。

以下屬于監(jiān)理規(guī)劃內容的是（）。

在很多項目中，費用超出預算的主要原因是（）超出計劃。