A.機(jī)會(huì)分析
B.目標(biāo)的設(shè)置
C.目標(biāo)管理的實(shí)施
D.目標(biāo)成果的評(píng)價(jià)
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A.戰(zhàn)略環(huán)境分析
B.戰(zhàn)略選擇
C.戰(zhàn)略分析
D.戰(zhàn)略實(shí)施
A.全局性
B.靈活性
C.對(duì)抗性
D.長(zhǎng)遠(yuǎn)性
A.確定性決策方法
B.風(fēng)險(xiǎn)性決策方法
C.不確定性決策方法
D.最小后悔值法
A.確定型決策
B.風(fēng)險(xiǎn)型決策
C.程序化決策
D.非程序化決策
A.戰(zhàn)略決策
B.智能決策
C.管理決策
D.業(yè)務(wù)決策
最新試題
要使考評(píng)方案取得成效，必須讓那些受過專門評(píng)估培訓(xùn)的（）直接參與到方案實(shí)施中來(lái)。
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會(huì)計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”，這一目標(biāo)更能說(shuō)明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)？（）
斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。
下列組織結(jié)構(gòu)中，偏柔性的有（）
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高，說(shuō)明他屬于（）
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。（）
在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí)，需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是（）
如果按照計(jì)劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類，“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來(lái)6個(gè)月中增長(zhǎng)15%”，這種計(jì)劃是（）
國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中，投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是（）
影響跨國(guó)公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)進(jìn)入方式選擇的因素包括（）