在工程項目質量管理過程中，（）對于組織保持當前的績效水平，對其內、外部條件的變化做出反應，并創(chuàng)造新的機會，都是非常必要的。

在制訂人力資源組織計劃前，先對每一工作的職責、任務、工作環(huán)境、任職條件等進行審定，這是（）

某工程項目，已完工作預算投資為6000萬元，已完工作實際投資為6500萬元，計劃工作預算投資為5800萬元，計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為（）萬元。

（）的主要目的是為整個項目過程中的管理項目進度提供指南和方向。

根據2017版紅皮書通用條件中關于進度管理的規(guī)定，如果工程師在收到承包商提交的初始進度計劃（）內或修訂版進度計劃（）內未發(fā)出上述通知，則視為其已發(fā)出不反對通知，接受了該進度計劃。

以下屬于工程項目安全預評價程序的是（）。

管理者把人看作“經濟人”，工作給員工帶來較強的負效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標行事的是（）。

根據《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》的相關規(guī)定，下列有關施工質量驗收程序的說法正確的有（）

根據美國心理學家馬斯洛的需要層次理論，希望得到伙伴、友誼、愛情以及歸屬于某一組織的需要，指的是（）。

關于雙代號網絡圖的說法，正確的是（）。