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A.勞動定額制定
B.勞動定額貫徹
C.勞動定額監(jiān)督
D.勞動定額統(tǒng)計
E.勞動定額修訂
A.產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的停放、等待時間少,運輸路線短
B.不便于采用先進(jìn)的生產(chǎn)組織形式和進(jìn)行生產(chǎn)管理
C.需要較多的生產(chǎn)設(shè)備
D.投資費用大,設(shè)備利用率相對較低
E.適應(yīng)產(chǎn)品品種變化的能力強
A.準(zhǔn)備過程
B.基本生產(chǎn)過程
C.輔助生產(chǎn)過程
D.生產(chǎn)服務(wù)過程
E.成品運輸過程
A.豐田汽車制造公司
B.本田汽車制造公司
C.通用汽車制造公司
D.福特汽車制造公司
A.設(shè)備的選購
B.設(shè)備的使用
C.設(shè)備的保養(yǎng)
D.設(shè)備的維修
最新試題
判斷一個經(jīng)濟組織是否是企業(yè)的一個主要標(biāo)志是看其是否()。
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是()。
企業(yè)外部環(huán)境一般包括:()、法律和文化等方面的因素。
下列不屬于物料處理的主要方式的是()。
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大,組織層次增多;管理幅度減小,則組織層次減少。
公司制企業(yè)中,()是多數(shù)。
以下不屬于經(jīng)濟方法所采用的手段和方式是()。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、()、()、人員、()及共同價值觀七方面組成的,簡稱“七S”模式。
魯梅爾特(RichardRumelt)提出了可用于戰(zhàn)略評價的標(biāo)準(zhǔn)包括()
M型組織結(jié)構(gòu)是一種()的形式。