所謂公司治理結(jié)構(gòu)，是指由所有者、董事會和高級執(zhí)行人員即高級經(jīng)理人員三者組成的一種組織機構(gòu)。這種觀點強調(diào)（）

下列關(guān)于“產(chǎn)品生命周期”的說法中，不正確的是（）

協(xié)調(diào)其他人的活動是管理工作的（）

（）是指從組織上、方式上創(chuàng)造出的，有助于更充分地發(fā)揮人們智慧在決策中的作用的方法，這類方法也稱為專家創(chuàng)造力技術(shù)。

通過分析得出自身強、弱點后，就要作最終評價結(jié)論。通常有哪些評價角度（）

（）回答了企業(yè)可以憑借自身的優(yōu)勢對外投資，賺取更多的利潤，但并沒有回答到哪些國家和地區(qū)進行投資。

地區(qū)機會分析包括（）

（）要求公司財務會計人員要客觀地記錄公司經(jīng)營業(yè)務發(fā)生的情況，準確地核算公司的收入、成本費用和利潤，真實地報告公司的財務狀況。

由于債權(quán)人的特殊原因而無法支付的應付款項，例如債權(quán)人死亡而且無繼承人，找不到債主等，其應付未付的款項應作為（）處理。

長期資金體現(xiàn)在資產(chǎn)負債表的“長期負債”和“股東權(quán)益”兩個項目上，具體包括（）