A.崗位評(píng)價(jià)一定要有外部顧問(wèn)
B.崗位評(píng)價(jià)評(píng)崗位
C.讓員工積極參與到崗位評(píng)價(jià)中
D.崗位評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)該公開(kāi)
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A.計(jì)時(shí)
B.計(jì)件
C.計(jì)時(shí)計(jì)件
A.競(jìng)爭(zhēng)性
B.成本優(yōu)先
C.激勵(lì)性
D.戰(zhàn)略性
A.外部報(bào)酬
B.內(nèi)在和外在回報(bào)
C.內(nèi)在報(bào)酬
D.貨幣報(bào)酬
A.要及時(shí)對(duì)績(jī)效予以獎(jiǎng)勵(lì)
B.注意結(jié)果與績(jī)效間的關(guān)系
C.獎(jiǎng)勵(lì)的內(nèi)容要合乎公司的要求
D.獎(jiǎng)勵(lì)要分場(chǎng)合
A.崗位技能工資制
B.崗位薪點(diǎn)工資制
C.結(jié)構(gòu)工資制
D.技術(shù)等級(jí)工資制
最新試題
培訓(xùn)需求調(diào)查既可以由企業(yè)高層管理者、培訓(xùn)主管等發(fā)起，也可以采用部門(mén)自我申報(bào)等形式。
績(jī)效面談一般會(huì)占用較長(zhǎng)時(shí)間，因此主管需要提前安排好被評(píng)估者的工作。
績(jī)效評(píng)估選用的方法不僅決定了績(jī)效評(píng)估所花費(fèi)的時(shí)間和費(fèi)用，也決定了績(jī)效評(píng)估的重點(diǎn)。
績(jī)效評(píng)估結(jié)果的全局性調(diào)整，只有在申訴處理會(huì)議正式?jīng)Q議通過(guò)后，才可以慎重進(jìn)行。
價(jià)值觀是人對(duì)客觀事物需求表現(xiàn)出來(lái)的評(píng)價(jià)，包括人生的基本價(jià)值取向和個(gè)人對(duì)具體活動(dòng)或事物的有用性、重要性、價(jià)值的判斷。
對(duì)于基層員工，由于其文化基礎(chǔ)的限制，培訓(xùn)應(yīng)選擇容易理解的、參與性強(qiáng)的方法，如角色扮演、游戲活動(dòng)、實(shí)踐練習(xí)等。
不同績(jī)效評(píng)估主體的評(píng)估中，上級(jí)評(píng)估的優(yōu)點(diǎn)是評(píng)估結(jié)果與獎(jiǎng)懲等相結(jié)合，上級(jí)可以有機(jī)會(huì)與下級(jí)更好地溝通，了解下級(jí)的需求和想法。
為了保證績(jī)效評(píng)估的公平性，所有員工的績(jī)效評(píng)估周期應(yīng)保持一致。
培訓(xùn)計(jì)劃制訂必須建立在培訓(xùn)需求調(diào)查的基礎(chǔ)上，體現(xiàn)了培訓(xùn)計(jì)劃制訂的戰(zhàn)略性原則。
如果薪酬調(diào)查的目的是制定企業(yè)整體薪酬和人力成本預(yù)算，則薪酬調(diào)查內(nèi)容應(yīng)比較全面。