李麗麗是某廠的電焊工,結(jié)婚三載,終于懷有身孕,丈夫考慮到她從事的工作,經(jīng)常需要彎腰、下蹲,可能對(duì)胎兒不利,于是讓李麗麗向廠里領(lǐng)導(dǎo)反映,要求調(diào)換到其他崗位工作。
李麗麗在懷孕四個(gè)月后,向領(lǐng)導(dǎo)提出了調(diào)換工作的要求,領(lǐng)導(dǎo)以電焊工作人少、任務(wù)重為理由不同意,但答應(yīng)再過兩三個(gè)月后給她調(diào)換工作崗位。
“那可不行,要是流了產(chǎn)怎么辦?你們負(fù)得了責(zé)嗎?”李麗麗的丈夫有點(diǎn)兒氣憤了。
“不管你怎么說,反正廠里現(xiàn)在生產(chǎn)上離不開她,就是不能給她調(diào)換工作。”廠領(lǐng)導(dǎo)一點(diǎn)兒也不示弱。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.用人單位故意拖延不訂立勞動(dòng)合同,即招用后故意不按規(guī)定訂立勞動(dòng)合同以及勞動(dòng)合同到期后故意不及時(shí)續(xù)訂勞動(dòng)合同的
B.由于用人單位的原因訂立無效勞動(dòng)合同,或訂立部分無效勞動(dòng)合同的
C.用人單位違反規(guī)定或勞動(dòng)合同的約定侵害女職工或未成年工合法權(quán)益的
D.用人單位違反規(guī)定或勞動(dòng)合同的約定解除勞動(dòng)合同的
A.勞動(dòng)者患病或因工負(fù)傷,經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn)為不能從事原工作、也不能從事用人單位另行安排工作的
B.經(jīng)雙方協(xié)商一致,由用人單位提出解除勞動(dòng)合同的
C.勞動(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位后仍不勝任工作的
D.用人單位瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況嚴(yán)重困難必須裁員的
A.勞動(dòng)者在試用期內(nèi)
B.勞動(dòng)者嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者用人單位規(guī)章制度的
C.勞動(dòng)者嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,對(duì)用人單位利益造成重大損害的
D.勞動(dòng)者被依法追究刑事責(zé)任的
A.6個(gè)月;100%;150%
B.6個(gè)月;50%;100%
C.12個(gè)月;25%;50%
D.6個(gè)月;30%;50%
A.20%
B.25%
C.30%
D.50%
最新試題
確定招聘需求是制訂招聘計(jì)劃的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)和重要前提,企業(yè)只有明確了用人需求才能制訂有效的招聘計(jì)劃。
如果薪酬調(diào)查的目的是制定企業(yè)整體薪酬和人力成本預(yù)算,則薪酬調(diào)查內(nèi)容應(yīng)比較全面。
績(jī)效申訴流程開始后,原評(píng)估流程自動(dòng)中止,在申訴期間暫停薪酬的調(diào)整。
崗位評(píng)價(jià)是管理者的意志體現(xiàn),管理者的意見決定了崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果。
評(píng)估一個(gè)人待人處事的方式與風(fēng)格是什么的員工職業(yè)測(cè)評(píng)屬于職業(yè)興趣測(cè)評(píng)。
培訓(xùn)者評(píng)估可以了解培訓(xùn)有無成效,員工接受培訓(xùn)后素質(zhì)的提高是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo),是衡量培訓(xùn)工作的唯一尺度。
內(nèi)部評(píng)估者的優(yōu)勢(shì)在于對(duì)評(píng)估過程中遇到的技術(shù)難題有較強(qiáng)的處理能力。
內(nèi)部薪酬調(diào)查須注意限定誤差的范圍,對(duì)被調(diào)查對(duì)象不全或數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的情況要有相應(yīng)的處理辦法。
為了保證績(jī)效評(píng)估的公平性,所有員工的績(jī)效評(píng)估周期應(yīng)保持一致。
外部薪酬調(diào)查指通過各種正常的手段獲取相關(guān)企業(yè)各崗位的薪酬水平及相關(guān)信息。