（）就是為了解搬運(yùn)系統(tǒng)的合理化程度，減少搬運(yùn)作業(yè)工作強(qiáng)度，為消除不必要的搬運(yùn)作業(yè)活動、提高搬運(yùn)活動的活性指數(shù)，對構(gòu)成物料搬運(yùn)系統(tǒng)的物料、人員、移動設(shè)備與容器（搬運(yùn)單元）、移動的路徑及其影響因素進(jìn)行分析，并將各種移動圖表化，為系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)優(yōu)化提供決策依據(jù)，以促進(jìn)設(shè)施內(nèi)部物流活動合理化。

企業(yè)的有效運(yùn)行依賴于人流、物流、（）的合理化。

SLP和SHA的出發(fā)點(diǎn)都是力求（）。

簡述制造設(shè)施的規(guī)劃過程。

在物料搬運(yùn)過程中，裝和卸的次數(shù)之和與移動次數(shù)之間的比例是（）。

什么是企業(yè)物流（工廠物流）？如何構(gòu)建企業(yè)物流？

簡述設(shè)施布置按工作流程形式分哪幾類？

什么是物料搬運(yùn)方法？如何確定物料搬運(yùn)方法？

影響設(shè)施選址的經(jīng)濟(jì)因素與非經(jīng)濟(jì)因素各有哪些？

與設(shè)施規(guī)劃相關(guān)的三個重要設(shè)計(jì)過程是什么？簡述其工作內(nèi)容。