A.原則上是一事一稿，同一被查機構(gòu)、同一違規(guī)性質(zhì)的多筆業(yè)務(wù)可以合并成一個問題在一張底稿中出具
B.如果同一筆業(yè)務(wù)（或同一個信貸客戶的多筆貸款）存在多個問題，分拆后影響其完整性的，可以將其合并為一張底稿、多個問題
C.檢查人員提交的底稿由檢查組長或主查進(jìn)行審核
D.檢查人員提交的底稿必須由檢查組長進(jìn)行審核
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A.檢查人員可通過“我的項目”查看本人檢查分工、接受項目責(zé)任書、下載檢查方案
B.檢查人員可以參加多個檢查項目，并通過“我的項目”功能在不同檢查項目間切換
C.檢查人員必須先接受項目責(zé)任書，并將該檢查項目作為“默認(rèn)項目”后才能進(jìn)行檢查操作
D.檢查人員必須先接受項目責(zé)任書，并將該檢查項目作為“我的項目”后才能進(jìn)行檢查操作
A.對已審批通過的檢查計劃，在開展現(xiàn)場檢查前均由內(nèi)控合規(guī)部門立項并上傳檢查方案等立項文檔
B.檢查項目立項人負(fù)責(zé)組建檢查組，并明確檢查組長、主查、一般檢查人員的分工
C.在檢查實施階段，可由檢查組長對本組檢查人員業(yè)務(wù)分工進(jìn)行調(diào)整
D.檢查人員在實施現(xiàn)場檢查前，可通過系統(tǒng)查詢與被檢查機構(gòu)或被審計人相關(guān)的歷史底稿信息，研究查找被查機構(gòu)經(jīng)營管理缺陷，確定現(xiàn)場檢查重點
A.檢查組長
B.檢查副組長
C.主查
D.一般檢查人員
A.各職能部門通過“檢查計劃申報”功能向同級內(nèi)控合規(guī)部門報送年度檢查計劃及臨時計劃
B.內(nèi)控合規(guī)部門通過“檢查計劃審核”功能對各部門檢查計劃進(jìn)行統(tǒng)籌
C.內(nèi)控合規(guī)部門通過“檢查計劃終止”功能對已實施完成的檢查計劃進(jìn)行“結(jié)束”操作，對由于特殊原因需要作廢的檢查計劃進(jìn)行“作廢”操作
D.檢查計劃主辦部門通過“檢查計劃終止”功能對已實施完成的檢查計劃進(jìn)行“結(jié)束”操作，對由于特殊原因需要作廢的檢查計劃進(jìn)行“作廢”操作
A.發(fā)起基本授權(quán)
B.制作授權(quán)方案
C.生成授權(quán)書
D.授權(quán)統(tǒng)計分析
最新試題
合規(guī)風(fēng)險報告一般按照報告內(nèi)容劃分為綜合報告和專項報告；按照報告的頻率又可分為定期報告和不定期報告。
項目管理組組長由項目主辦部門負(fù)責(zé)人或其指定人員擔(dān)任，成員由項目主辦部門業(yè)務(wù)骨干組成，一般不會抽調(diào)協(xié)辦部門業(yè)務(wù)骨干作為項目管理組成員。
檢查計劃的編制要確保風(fēng)險全面覆蓋、重點問題突出、檢查資源合理整合。
根據(jù)《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理指引》，商業(yè)銀行應(yīng)及時向銀監(jiān)會報送合規(guī)風(fēng)險管理計劃和合規(guī)風(fēng)險評估報告。
在內(nèi)控合規(guī)管理信息系統(tǒng)中，檢查項目立項人負(fù)責(zé)選配檢查人員，組建檢查組，并明確檢查組長、主查、一般檢查人員的分工。
農(nóng)業(yè)銀行業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的關(guān)聯(lián)交易，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)銀行業(yè)務(wù)規(guī)范中關(guān)于定價的規(guī)定，不得向關(guān)聯(lián)方提供優(yōu)于同等信用級別的獨立第三方可以獲得的條件，但屬于優(yōu)勢行業(yè)重點客戶的除外。
是否按規(guī)定開展檢查監(jiān)督并及時通報檢查情況，是風(fēng)險性檢查內(nèi)容之一。
就當(dāng)前商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理技術(shù)和數(shù)據(jù)積累而言，合規(guī)風(fēng)險無法量化評估。
農(nóng)業(yè)銀行的大額交易報告流程有兩種情況：系統(tǒng)提取、手工錄入。
商業(yè)銀行各業(yè)務(wù)條線和分支機構(gòu)應(yīng)根據(jù)合規(guī)管理程序主動識別和管理合規(guī)風(fēng)險，按照合規(guī)風(fēng)險的報告路線和報告要求及時報告。