A.采用順序分配法,輔助生產(chǎn)車間受益多的先分配,受益少的后分配
B.采用計(jì)劃成本分配法,輔助生產(chǎn)費(fèi)用需進(jìn)行對(duì)外和對(duì)內(nèi)的分配
C.采用直接分配法,實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用與分配轉(zhuǎn)出的計(jì)劃費(fèi)用之間的差額計(jì)入制造費(fèi)用
D.采用交互分配法,輔助生產(chǎn)費(fèi)用需要經(jīng)過兩次分配完成
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A.月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,但各月變化不大的產(chǎn)品,可以采用在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法
B.直接材料所占比重較大且在生產(chǎn)開始是一次全部投入的產(chǎn)品,可以采用在產(chǎn)品按所耗直接材料成本計(jì)價(jià)法
C.月末在產(chǎn)品數(shù)量較多的產(chǎn)品,可以采用不計(jì)算在產(chǎn)品成本法
D.各項(xiàng)消耗定額準(zhǔn)確、穩(wěn)定、各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大的產(chǎn)品,可以采用定額比例法
A.企業(yè)采用分批法,產(chǎn)品成本計(jì)算期與財(cái)務(wù)報(bào)告期基本一致
B.停工損失是指生產(chǎn)車間或車間內(nèi)某個(gè)班組在停工期間發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用;包括停工期間的原材料費(fèi)用、人工費(fèi)用和制造費(fèi)用等;不包括應(yīng)由過失單位或保險(xiǎn)公司負(fù)擔(dān)的賠款、不滿一個(gè)工作日的停工損失
C.直接材料、直接人工、燃料和動(dòng)力、制造費(fèi)用是現(xiàn)行制度明確規(guī)定的四個(gè)成本項(xiàng)目,企業(yè)不能增加或減少
D.某企業(yè)的燃料按工時(shí)定額來分配,本月燃料費(fèi)為16000元,甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為200小時(shí),乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為600小時(shí),其中甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配的燃料費(fèi)為4000元、12000元
A.廣泛適用于單步驟、大量大批生產(chǎn)的企業(yè)
B.廣泛適用于單件小批生產(chǎn)的企業(yè)
C.定期計(jì)算產(chǎn)品成本
D.成本核算對(duì)象是產(chǎn)品品種
A.逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法下不需要進(jìn)行成本還原
B.逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法下能提供各個(gè)生產(chǎn)步驟的半成品成本資料
C.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下能夠直接提供按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本資料
D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下各步驟的產(chǎn)品生產(chǎn)成本并不伴隨著半成品實(shí)物的轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)
A.冶金
B.紡織
C.機(jī)械制造
D.發(fā)電
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正確劃分各種費(fèi)用支出的界限應(yīng)當(dāng)遵循的原則是權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。
經(jīng)質(zhì)檢部門鑒定不需要返修、可以降價(jià)出售的不合格品,不計(jì)入廢品損失。
20世紀(jì)90年代管理會(huì)計(jì)處于管理控制與決策階段。
關(guān)于制造費(fèi)用的分配,下列表述錯(cuò)誤的有()。
車間管理人員的工資和福利費(fèi)不屬于直接工資,因而不能計(jì)入產(chǎn)品成本,應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用。
以下關(guān)于簡化的分批法說法正確的有()。
下列適合用品種法核算的企業(yè)有()。
工業(yè)企業(yè)設(shè)置成本的項(xiàng)目包括()。
在采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本的企業(yè),應(yīng)按批設(shè)置制造費(fèi)用明細(xì)賬。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)屬于“對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)”。