A.操作者
B.機器設(shè)備
C.材料
D.工藝方法
E.環(huán)境條件
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A.增加收入
B.降低成本
C.不斷開發(fā)新產(chǎn)品
D.持續(xù)改進總體業(yè)績
A.企業(yè)各項管理工作
B.企業(yè)生產(chǎn)全過程
C.產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實現(xiàn)的全過程
D.產(chǎn)品生產(chǎn)全過程
A.真正質(zhì)量
B.代用質(zhì)量
C.使用質(zhì)量
D.工作質(zhì)量
A.價格低廉
B.符合標(biāo)準(zhǔn)
C.使用效果
D.包裝精美
A.規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)
B.過去的經(jīng)驗
C.領(lǐng)導(dǎo)者的意志
D.質(zhì)檢人員的意圖隨機
最新試題
產(chǎn)品質(zhì)量有一個產(chǎn)生、形成和實現(xiàn)的過程，每個環(huán)節(jié)或多或少影響到最終產(chǎn)品質(zhì)量，因此需要控制影響產(chǎn)品質(zhì)量的所有環(huán)節(jié)和因素，這反映了全面質(zhì)量管理的（）的質(zhì)量管理思想。
現(xiàn)代意義上的質(zhì)量管理活動是從20世紀(jì)初開始的。根據(jù)解決質(zhì)量問題的手段和方式的不同，我們將現(xiàn)代質(zhì)量管理劃分為三個發(fā)展階段，它們是（）。
目視管理已被各行各業(yè)廣泛應(yīng)用，其主要作用有（）。
目視管理要注重實效，以下不屬于判定其效果的原則是（）。
在質(zhì)量管理中，致力于增強滿足質(zhì)量要求的能力的活動是（）
企業(yè)設(shè)立質(zhì)量檢驗部門以履行專職檢驗職責(zé)，但這種做法實質(zhì)上是一種（），因此企業(yè)應(yīng)該加強全面質(zhì)量管理。
QC小組活動起源于（）。
GB/T19580《卓越績效評價準(zhǔn)則》是用于對組織管理成熟度評價的標(biāo)準(zhǔn)，其中對其過程類條款的評價要素及遞進關(guān)系是（）。
以下哪些是屬于ISO9000提出的質(zhì)量管理原則（）。
方針目標(biāo)管理是組織為實現(xiàn)以質(zhì)量為核心的中長期和年度經(jīng)營方針目標(biāo)，充分調(diào)動員工的積極性，通過個體與群體的自我控制與協(xié)調(diào)，以實現(xiàn)個人目標(biāo)，從而保證實現(xiàn)組織目標(biāo)的一種科學(xué)管理方法。其主要特點有（）。