A.生產(chǎn)過程改進
B.生產(chǎn)過程策劃
C.生產(chǎn)過程控制
D.生產(chǎn)過程驗證
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A.質(zhì)量教育工作、質(zhì)量信息工作
B.質(zhì)量責任制
C.標準化工作
D.計量工作
A.全面質(zhì)量管理以質(zhì)量為中心，全員參與為基礎
B.建立質(zhì)量體系是實施全面質(zhì)量管理的基本任務
C.全面質(zhì)量管理是組織進行管理的方法途徑，別無他法
D.將質(zhì)量概念擴充為全部管理目標
A.追溯已發(fā)生的事實
B.指導作業(yè)人員操作
C.作為審核的準則
D.為驗證糾正、預防措施提供證據(jù)
A.質(zhì)量認證
B.推薦
C.監(jiān)制
D.監(jiān)銷
A.企業(yè)應當健全內(nèi)部產(chǎn)品質(zhì)量管理制度
B.實施質(zhì)量成本管理
C.嚴格實施崗位質(zhì)量規(guī)范
D.開展方針目標管理
最新試題
開展質(zhì)量管理活動必須遵循PDCA循環(huán)，我們稱之為戴明環(huán)，請問PDCA是指（）
因果圖的作用是（）。
目視管理要注重實效，以下不屬于判定其效果的原則是（）。
考察某工序過程加工能力水平時，要計算其過程能力指數(shù)，那么提高過程能力指數(shù)的途徑有（）。
ISO9000標準將“質(zhì)量管理”定義為在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動，這些活動通常包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，以及（）
QC小組活動起源于（）。
GB/T19580《卓越績效評價準則》是用于對組織管理成熟度評價的標準，其中對其過程類條款的評價要素及遞進關系是（）。
方針目標管理是組織為實現(xiàn)以質(zhì)量為核心的中長期和年度經(jīng)營方針目標，充分調(diào)動員工的積極性，通過個體與群體的自我控制與協(xié)調(diào)，以實現(xiàn)個人目標，從而保證實現(xiàn)組織目標的一種科學管理方法。其主要特點有（）。
企業(yè)應該對上至高層領導下至普通員工的所有人員開展質(zhì)量教育培訓，質(zhì)量教育培訓的首要內(nèi)容是（）
在質(zhì)量管理中，致力于制定質(zhì)量目標并規(guī)定必要的運行過程和相關資源以實現(xiàn)質(zhì)量目標的活動是（）