A.下臥層
B.地基面層
C.持力層
D.地基土
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A.標(biāo)志尺寸
B.構(gòu)造尺寸
C.縫隙尺寸
D.實際尺寸
E.定位尺寸
A.基本模數(shù)
B.建筑模數(shù)
C.擴(kuò)大模數(shù)
D.分模數(shù)
E.標(biāo)準(zhǔn)模數(shù)
A.基本模數(shù)
B.導(dǎo)出模數(shù)
C.擴(kuò)大模數(shù)
D.分模數(shù)
E.標(biāo)準(zhǔn)模數(shù)
A.基礎(chǔ)
B.地基
C.門窗
D.臺階
E.樓板層
A.基礎(chǔ)
B.墻或柱
C.樓板層
D.門、窗
E.屋面層
最新試題
《項目部實施計劃書》應(yīng)由誰親自主持編寫,并對項目管理人員進(jìn)行交底?()
土的重度和有效重度有何區(qū)別?
局ERP系統(tǒng)運(yùn)用過程中,進(jìn)度計劃維護(hù)每季度至少一次。
在局《總承包管理實施指南》中,就總承包管理所涉及四個階段是指跟蹤階段、投標(biāo)階段、實施階段、運(yùn)營階段。
《監(jiān)理例會紀(jì)要》需在每周監(jiān)理例會召開24小時后上傳OA平臺進(jìn)行審批。
《總承包管理實施指南》中指出要實現(xiàn)總承包管理的哪“五化”要求?()
根據(jù)局成本管理手冊(CSCEC8B-CM-2015),工程竣工后(),由項目部提交項目成本總結(jié)包括盈虧原因分析、成本管控分析、主要經(jīng)驗教訓(xùn)與啟示等。經(jīng)三級單位審核后上報二級單位成本管理部。
《項目實施計劃》中,工程分包計劃表、質(zhì)量管理計劃表、環(huán)境管理計劃表分別由哪些人負(fù)責(zé)編制?()
《項目部實施計劃書》應(yīng)由經(jīng)理部經(jīng)理主持編寫,并對項目管理人員進(jìn)行交底。
局《總承包管理實施指南》明確以工期為主線,以成本為核心,以考核為手段,以多專業(yè)協(xié)調(diào)為抓手,全面開展并推進(jìn)好總承包管理能力提升系列活動。