問答題工程項目是如何劃分的？

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4.多項選擇題工程項目管理與施工項目管理相比有許多不同點：實施的主體不同、目的不同、（）。

A.貸款不同
B.選址不同
C.內(nèi)容不同
D.范圍不同

5.多項選擇題工程項目協(xié)調(diào)技術有（）

A.激勵
B.交際
C.批評
D.會議和會談
E.報表計劃與報告技術

6.多項選擇題可行性研究的工作程序是（）

A.籌劃準備
B.調(diào)查研究
C.方案選擇和優(yōu)化
D.財務分析和經(jīng)濟評價
E.編制可行性研究報告
F.可行性研究報告的審批

7.多項選擇題施工階段投資控制的任務主要包括（）

A.編制施工階段投資控制詳細的工作流程圖和投資計劃
B.建立、健全施工階段投資控制的措施
C.監(jiān)督施工過程中各方合同的履行情況
D.處理好施工過程中的索賠工作等

8.多項選擇題按照工程進度總目標，從以下不同角度進行分解（）

A.按項目組成分解
B.按承包單位分解
C.按任務性質(zhì)分解
D.按施工階段分解
E.按計劃期分解

9.多項選擇題投資決策階段的內(nèi)容是（）

A.協(xié)助委托方選擇投資決策咨詢單位，并協(xié)助簽訂合同書
B.監(jiān)督管理投資決策咨詢合同的實施
C.對投資咨詢意見評估，并提出監(jiān)理報告

10.多項選擇題在設計階段，進度控制的任務是（）

A.根據(jù)項目總工期的要求，協(xié)助業(yè)主確定合理的設計工期要求
B.根據(jù)設計的階段性輸出，由粗而細地制定項目進度計劃，為項目進度控制提供前提和依據(jù)
C.協(xié)調(diào)各個設計單位一體化開展工作，力求設計能按進度計劃要求提供依據(jù)
D.按合同要求及時準確完整地提供設計所需的基礎資料和數(shù)據(jù)