施工項目成本控制

按照規(guī)模效益的要求，任何一個工程項目必須達(dá)到一定的規(guī)模才能有經(jīng)濟效益，但是工程項目的規(guī)模必須按照將來的市場需求確定，試分析，如果兩者之間發(fā)生矛盾應(yīng)如何解決？

由于承包商不履行或不完全履行約定的義務(wù)，或者由于承包商的行為使業(yè)主受到損失時，業(yè)主可向承包商提出索賠的事件有（）。

有關(guān)施工成本控制方法的討論中正確的有（）。

目前國內(nèi)外較流行的項目管理軟件有（）。

某承包公司隊以鋼結(jié)構(gòu)高層建筑工程的施工成本進(jìn)行劃分，以下費用中的（）應(yīng)計入間接成本。

某建筑工程施工項目的承包合同價款總額為900萬元，預(yù)付備料款占工程價款的21%，主要材料和結(jié)構(gòu)構(gòu)件占工程價款的62%，備料款起扣點進(jìn)度為（）。

工程風(fēng)險控制的主要對策、措施有（）。

管理重點側(cè)重于工程項目所采用的技術(shù)方案是否符合總體方案的要求，是否達(dá)到項目決策階段確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計階段是（）。

簡述固定節(jié)拍流水施工的特點。