施工成本管理的主要任務有（）。

簡述工程項目管理的類型。

工程質量事故通?？梢詮囊韵氯齻€方面采取預防措施（）。

網絡計劃中某項工作進度拖延的時間為6天，該工作的總時差為5天，自由時差為2天，則該工作影響總工期（）。

風險的屬性有（）

預付備料款預付的時間不遲于約定的開工日期前（）。

工程項目設計

施工成本的分析方法有（）

某建筑工程施工項目的承包合同價款總額為900萬元，預付備料款占工程價款的21%，主要材料和結構構件占工程價款的62%，備料款起扣點進度為（）。

雙代號網絡圖由（）等基本要素組成。