A.精確的
B.動態(tài)的
C.一個過程
D.統(tǒng)一的
E.考慮非正式組織的影響
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A.耗費時間和成本高
B.不利于溝通
C.妥協(xié)與猶豫不決
D.職責(zé)分離
E.不利于主管人員成長
A.責(zé)任明確
B.效率高
C.有利于協(xié)調(diào)
D.有利于溝通
E.決策迅速
A.組織系統(tǒng)圖
B.領(lǐng)導(dǎo)手冊
C.組織手冊
D.組織流程圖
E.職位說明書
A.組織有一個共同目標(biāo)
B.組織是動態(tài)的
C.組織是一個過程
D.組織是實現(xiàn)目標(biāo)的一個過程
E.組織中包括不同層次的分工協(xié)作
A.目標(biāo)統(tǒng)一
B.責(zé)權(quán)一致
C.組織適宜性
D.分工協(xié)作
E.穩(wěn)定性和適應(yīng)性相結(jié)合
最新試題
組織機構(gòu)設(shè)計是在管理分工的基礎(chǔ)上，設(shè)計出組織所需的管理職能和管理職能之間的相互關(guān)系。
目標(biāo)并不決定未來，但他們是動員企業(yè)中各種資源和力量去創(chuàng)造未來的手段。
從宏觀說，經(jīng)濟(jì)觀測主要包括（）。
目標(biāo)路徑理論認(rèn)為，環(huán)境因素和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的互為補充，下屬的特質(zhì)決定了他對環(huán)境因素及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的評價。
漸進(jìn)性變革和根本性變革的差別是漸進(jìn)性變革需要較長的時間。
如果生產(chǎn)專用性高，企業(yè)既難以用現(xiàn)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)向其他產(chǎn)品生產(chǎn)，也難以通過資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收回投資。
西蒙是決策理論學(xué)派的代表人，他認(rèn)為管理就是決策。并將決策分為程序性決策和非程序性決策，他的研究重點是程序性決策。
人員配備工作應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。
組織內(nèi)的集權(quán)程度高，一般是因為（）。
下面哪些屬于定量的預(yù)測方法？（）