公司應(yīng)在董事會下設(shè)立風險管理委員會，監(jiān)督全面風險管理體系運行的有效性，在董事會授權(quán)下履行如下哪些職責：（）。

公司應(yīng)設(shè)立風險管理部門，在首席風險官的領(lǐng)導下開展風險管理的日常工作。該部門應(yīng)獨立于銷售、財務(wù)、投資、精算等職能部門。風險管理部門有權(quán)參與公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、投資等委員會的重大決策。其主要職責有如下哪些：（）。

（）是指利用技術(shù)或工具將風險部分或全部轉(zhuǎn)移給第三方獨立機構(gòu)，以防止遭受災(zāi)難性損失的風險。

公司應(yīng)建立風險信息傳遞和報告機制，形成上下互動、橫向溝通的工作流程。

公司應(yīng)該通過風險識別描述風險的特征，系統(tǒng)分析風險發(fā)生的原因、風險的驅(qū)動因素和條件等。

所謂經(jīng)濟資本是指在一定的置信度水平上，在一定時間內(nèi)，公司為了彌補可能面臨的（）所需要的資本。

（）是指度量風險狀態(tài)偏離預(yù)警標準的程度并以此發(fā)出警戒信號的過程。

（）是公司全面風險管理的重要組成部分，公司應(yīng)通過資產(chǎn)負債的匹配管理，降低公司所承受的市場風險，信用風險和流動性風險等。

風險評估應(yīng)包括系統(tǒng)性風險評估和剩余風險評估。

信用風險是指由于利率、匯率、權(quán)益價格和商品價格等的不利變動而使公司遭受非預(yù)期損失的風險。