醫(yī)院資本按其性質可以分為哪些？

簡述醫(yī)院分配應遵循的基本原則。

患者滿意型組織的組織形態(tài)是以醫(yī)療需要為中心，以組織醫(yī)療活動為主體的責任體系。

評價一所醫(yī)院所具有的醫(yī)院質量至少應體現(xiàn)在哪些方面？

試述人力資源管理的最基本原理。

從醫(yī)院資本的性質來看，智能資本是醫(yī)院服務的核心及過程。

在實施醫(yī)療質量管理過程中，PDCA循環(huán)法的優(yōu)點是可以找出在一些質量問題中哪些是主要的或重要的質量問題，通過主、次比較提出亟需要解決的首要問題。

醫(yī)院經(jīng)營管理目標是一切經(jīng)營管理活動的依據(jù)，它既是管理活動的出發(fā)點，又是一切管理活動所指向的終點和要求達到的結果。

醫(yī)院組織管理制定的原則有哪些？

“質量鑠金”理論